RESUMEN CONCEPTO DE COSTOS- Sthefani Jim\u00e9nez- CA7-4.xlsx - UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD

RESUMEN CONCEPTO DE COSTOS- Sthefani Jimu00e9nez-...

This preview shows page 1 out of 49 pages.

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 49 pages?

Unformatted text preview: UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL DE COSTOS I CA7-4 NOMBRE: STHEFANI JESSENIA JIMÉNEZ PÉREZ CONTABILIDAD DE COSTOS RALPH POLIMENI - CAPÍTULO I SECCIONES: PREGUNTAS TEÓRICAS - TODOS LOS IMPARES 1-1 ¿De qué se ocupa la contabilidad de costos? Se encarga principalmente de la acumulación y del análisis de la información relevante parauno interno de los gerentes de la planeación, el control y la toma de decisiones. 1-3 ¿Cómo se registran los gastos y las pérdidas en el estado de ingresos? Tanto los gastos como las perdidas tienen el mismo impacto sobre el ingreso neto y sepresentan el estado de ingreso neto y se presentan en el estado de ingreso como unareducción de los ingresos, en el periodo en que ocurrió el valor. 1-5 Compare los términos "contabilidad de costos" y "contabilidad financiera". La contabilidad gerencial comúnmente se diferencia de la contabilidad financiera. La distinciónprincipal entre ellas se basa en e dado a la contabilidad por dos clases de personasdiferentes que toman decisiones. El campo de la contabilidad financiera se preocupaprincipalmente de la forma en que la contabilidad puede servir a las personas que debiendotomar decisiones con res a una organización son externos a ella. El campo de lacontabilidad gerencial se preocupa principalmente de la forma en que la contabilidad puedeservir a las personas que toman decisiones con respecto a una organización y que seencuentran dentro de 1-7 ¿Dónde se consideran los costos de materiales indirectos y la mano de obra indirecta en el costo del producto? Los materiales indirectos y la mano de obra directa pertenecen a los CIF (costos indirectos de fabricación) y dentro de la fórmu para el cálculo del costo del producto se lo considera como una variable: Costo del Producto = MPD + MOD + CIF 1-9 ¿Por qué el costeo por departamentos representa una ayuda para la gerencia? El costeo por departamentos ayuda a la gerencia a controlar los costos indirectos y a medir el ingreso, es por ello que es muy importante y es de gran ayuda a la gerencia. 1-11 ¿Por qué es importante para la gerencia la clasificación de los costos en categorías relacionadas con los periodos en que ofrecen beneficios? Mediante la clasificación de los cosos en categorías, le va a permitir a la gerencia, comparar con los costos paralelos de un año anterior, de esta menera analizar las operaciones de un periodo corriente y saber los periodos que ofrecen beneficios. 1-13 ¿Por qué el costo de oportunidad es un aspecto económico importante? Se considera como un aspecto económico importante, ya que constituyen costos relevantes para propósitos de toma de decisi y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta. 1-15 The Burnt Corporation ha solicitado sus servicios como consultor gerencial para que elabore un organigrama. A usted s proporciona la siguiente lista de funcionarios y jefes de departamentos: Ø John Xavier Ø Mary Esposito Ø James Mitchell Ø Frank Kransky Ø Joan Lapatine Ø Edward Gross Ø Ann Strindberg Ø Thomas Lind Ø Juanita Lopez Ø Lloyd Svensen Ø Ruth Janicek Ø Andrew Chan Ø Julie Drew Ø David Garcia Ø Bette Herman Ø Kenneth Poe Ø Brian Poreisky Ø Fran Trusk Ø Greg Trent Presidente Contralora Tesorero Gerente de producción Vicepresidente de ventas Supervisor del departamento de acaba Gerente de mercadeo Vicepresidente de personal Vicepresidenta de producción Vicepresidenta de ingenierías Gerente de ventas , New Jersey Vicepresidente financiero Jefa de control de producción Jefe de planeación de producción Supervisora de producción Supervisor de embarque Supervisor de ensamblaje Auditor interno Jefe del departamento de mantenimien I o interno de los gerentes de la n el estado de ingreso neto y se urrió el valor. principal entre ellas se basa en el uso e la contabilidad financiera se biendotomar decisiones con respecto palmente de la forma en que la y que seencuentran dentro de ella. el costo del producto? abricación) y dentro de la fórmula MPD + MOD + CIF ngreso, es por ello que es muy onadas con los periodos en que n los costos paralelos de un año que ofrecen beneficios. ra propósitos de toma de decisiones bore un organigrama. A usted se le de ventas departamento de acabados de personal de producción de ingenierías tas , New Jersey financiero de producción ión de producción producción embarque ensamblaje amento de mantenimiento UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL DE COSTOS I CA7-4 NOMBRE: STHEFANI JESSENIA JIMÉNEZ PÉREZ CONTABILIDAD DE COSTOS RALPH POLIMENI - CAPÍTULO I SECCIONES: PREGUNTAS SE SELECCIÓN - TODOS LOS PARES 1-2 El término "costos primos" se refiere a: a Costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción, b Todos los costos asociados con la manufactura, diferentes de los costos de mano de obra directa y costos de materias primas, c Costos que se predeterminan y que deben lograrse. d La suma de los costos de mano de obra directa y todos los costos indirectos de fabricación, e La suma de los costos de las materias primas y de la mano de obra directa. 1-4 El término "costos variables" se refiere a: a Todos los costos que probablemente respondan a la atención que les dedique determinado gerente, b Todos los costos que se asocian con las actividades de mercadeo, embarque, almacenamiento y facturación c Todos los costos que no cambian en su totalidad en determinado periodo y rango relevantes, pero que se vu progresivamente más pequeños en una base unitaria a medida que aumenta el volumen. d Todos los costos de manufactura en que se incurre para elaborar unidades de producción, e Todos los costos que fluctúan en su totalidad como respuesta a los pequeños cambios en la tasa de utilizació capacidad. 1-6 El término "costos discrecionales" se refiere a: a Los costos en que la gerencia decide incurrir en el periodo corriente para permitir a la compañía el logro de objetivos diferentes de satisfacer pedidos de clientes, b Los costos que responderán a la atención que les dedica determinado gerente. c Los costos regulados básicamente por decisiones pasadas que establecieron los niveles actuales de capacida organizacional y operacional, y que sólo cambian lentamente en respuesta a pequeños cambios en la capacidad, d Los costos amortizados que se capitalizaron en periodos anteriores. e Los costos que no se verán afectados por las actuales decisiones gerenciales. 1-8 El término "costo" se refiere a: a Un activo que ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado, b El precio de productos vendidos o servicios prestados, c El valor del sacrificio hecho para adquirir bienes o servicios, d Un activo que no ha dado beneficios y que actualmente se encuentra expirado, e El valor presente de los futuros beneficios. 1-10 El término "costos hundidos" se refiere a: a Los costos pasados que ahora son irrevocables. b Los costos que se encuentran directamente influenciados por gerentes de unidad, c Los costos que deben incurrirse en determinado proceso de producción, d Los costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica, e Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa. 1-12 La congruencia de metas: a Ocurre cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de los niveles bajo y m b Es un concepto simple que puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener resultados positivos, c Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos personales de un gerent b c d e Los costos que se encuentran directamente influenciados por gerentes de unidad, Los costos que deben incurrirse en determinado proceso de producción, Los costos que pueden descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica, Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa. 1-12 La congruencia de metas: a Ocurre cuando las metas de la gerencia de alto nivel coinciden positivamente con las de los niveles bajo y m b Es un concepto simple que puede aplicarse fácilmente en la práctica para obtener resultados positivos, c Involucra la alineación de las metas globales de una organización con los propósitos personales de un gerent d Todas las anteriores. 1-14 ¿Cuáles afirmaciones son incorrectas? a Dentro del rango relevante, los costos variables cambian en una base unitaria, b La gerencia de nivel intermedio es la principal responsable de los costos fijos. c La mano de obra directa es un elemento tanto de los costos primos como de los costos de conversión, d El trabajo de un supervisor de planta se considera mano de obra directa. 1-16 Ready Corporation compró una fábrica que tiene costos fijos de US$180,000 anuales. La fábrica tiene la capacidad para producir 70,000 unidades del producto 1 anualmente. (La capacidad no utilizada puede emple para la fabricación de otro producto). Sin embargo, por cada unidad producida, los costos variables se increm en US$8. Si se supone que Ready Corporation puede vender toda su producción por US$3.50 sobre el costo v ¿a qué nivel debería producir Ready Corporation? a Ready Corporation no debería producir porque no sería rentable; debería vender la fábrica, b Ready Corporation debería elaborar el producto 1 a un nivel aproximado de 35,000 unidades porque esto no incrementaría los costos variables y así podría fabricar otro producto con la capacidad no utilizada. c Ready Corporation debería producir a un nivel de 70,000 unidades porque esto reduciría el costo fijo por un su cantidad más baja, d Ready Corporation debería producir a cualquier nivel que desee porque, dentro del rango relevante, podría una utilidad de US$3.50 sobre los costos variables. 1-18 ¿Qué tipo de costo no se considera en los registros contables? a Costos irrelevantes, b Costos de oportunidad, c Costos hundidos, d Costos no controlables. 1-20 Latest Wave es un almacén de moda situado cerca de la playa que principalmente complace a grupos de personas en la temporada de verano. El gerente de Latest W ave tiene que decidir si va a suspender o no las operaciones durante la próxima "temporada muerta" entre noviembre y abril. Incluso si las operaciones se suspenden, se incurrirá en los siguientes costos mensuales. Arriendo........................................................................ US$ 450 Pago de indemnizaciones a los empleados ..........................300 Costos de almacenamiento.................................................. 290 Seguro................................................................................... 315 Total............................................................................ US$ 1,355 Si el almacén permanece abierto, el ingreso presupuestado para un mes equivale a US$1,823. Latest Wave de a Permanecer abierto sólo si los costos variables son inferiores a US$468. b Cerrar sus operaciones puesto que ello conduciría a una mayor demanda de sus productos cuando reanude operaciones el siguiente verano, c Considerar seriamente si sigue abierto en la temporada "muerta" aunque los costos variables sean inferiore US$1,823. d Cerrar sus operaciones a menos que el margen de contribución de Latest Wave pueda cubrir todos los supu "costos de cierre". siguiente verano, c Considerar seriamente si sigue abierto en la temporada "muerta" aunque los costos variables sean inferiore US$1,823. d Cerrar sus operaciones a menos que el margen de contribución de Latest Wave pueda cubrir todos los supu "costos de cierre". I e obra directa y costos de ricación, erminado gerente, cenamiento y facturación. relevantes, pero que se vuelven olumen. ducción, bios en la tasa de utilización de la a la compañía el logro de veles actuales de capacidad la capacidad, mica, as de los niveles bajo y medio. resultados positivos, s personales de un gerente, mica, as de los niveles bajo y medio. resultados positivos, s personales de un gerente, ostos de conversión, uales. La fábrica tiene la no utilizada puede emplearse ostos variables se incrementan US$3.50 sobre el costo variable, a fábrica, 0 unidades porque esto no duciría el costo fijo por unidad a el rango relevante, podría lograr nte complace a grupos de va a suspender o no las so si las operaciones se US$1,823. Latest Wave debe: roductos cuando reanude sus os variables sean inferiores a ueda cubrir todos los supuestos os variables sean inferiores a ueda cubrir todos los supuestos UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL DE COSTOS I CA7-4 NOMBRE: STHEFANI JESSENIA JIMÉNEZ PÉREZ CONTABILIDAD DE COSTOS RALPH POLIMENI - CAP SECCIONES: EJERCICIOS - 1,3; 1,5; 1,6; 1,9; 1,10; 1,11; 1,12 a) b) c) d) e) f) Salario del supervisior Salario del contador de costos Seguro de incendio del edificio de la fabrica Sueldo de operador de maquinas Empaque del producto Materias primas para mezclar el producto MD MOD CIF Material Directo Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacion a) b) c) d) e) f) g) h) i) Harina Blanca Azucar Hojuelas de chocolate Disolvente para limpiar las maquinas Aceite de soya parcialmente hidrogenado Lubricante para las maquinas Huevos Autoadhesivo para las cajas de galletas Leche descremada MD MI Material Directo Material Indirecto Compra de 4 artículos = 20,000 US$ 05-mayo: Venta de 2 artículos = 6,000 US$ cada uno 25-mayo: Descartó 2 artículos por estar defectuosos è Respuestas: è Ingreso = 2 x 6,000 = 12,000 US$ è Gasto = 2 x 5,000 = 10,000 US$ è Pérdida = 2 x 5,000 = 10,000 US$ Costos Primos Materiales directos Materiales indirectos Costos primos totales Costos de conversion Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacion Costos de Conversion Totales 25,000 5,000 30,000 Costos del producto Materiales directos Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacion: Materiales indirectos Mano de obra indirecta Servicios Generales Costos totales del producto 25,000 30,000 15,000 5,000 4,500 5,500 70,000 0 ENERO COSTO VARIABLE COSTO VARIABLE POR GALON UNITARIO COSTOS FIJOS 1000 5 5,000.00 75,000.00 100,000.00 FEBRERO 15000 5 75,000.00 150,000.00 100,000.00 MARZO 20000 5 100,000.00 250,000.00 100,000.00 ABRIL 22000 5 110,000.00 360,000.00 100,000.00 MAYO 27000 5 135,000.00 495,000.00 100,000.00 JUNIO 40000 5 200,000.00 695,000.00 100,000.00 625,000.00 2,025,000.00 600,000.00 TOTAL a) Costo Variable Total 800,000.00 600,000.00 400,000.00 200,000.00 Series1 DATOS COSTO DE PRODUCCIÓN TOTAL UNIDADES VENDIDAS 2400 COSTO DE PRODUCCIÓN UNITARIO PRECIO DE VENTA COSTO DE VENTA POR UNIDAD GASTO OPERACIONAL C/U Desarrollo: 120,000.00 50 90 35 12.5 NTRAL DEL ECUADOR CIAS ADMINISTRATIVAS ABILIDAD Y AUDITORÍA L DE COSTOS I CA7-4 RALPH POLIMENI - CAPÍTULO I fabrica ducto CIF CIF CIF MOD MD MD nado tas MD MD MD MI MD MI MD MI MD 30,000 15,000 45,000 servicos generales -5,500 15,000 9,500 COSTOS FIJOS TOTALES 100,000.00 200,000.00 300,000.00 400,000.00 500,000.00 600,000.00 2,100,000.00 UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL DE COSTOS I CA7-4 NOMBRE: STHEFANI JESSENIA JIMÉNEZ PÉREZ CONTABILIDAD DE COSTOS RALPH POLIMENI - CAPÍTULO I SECCIONES: PROBLEMAS - 1,2; 1,4; 1,9 PITA MANUSFACTURING COMPANY Estado de Ingresos Ingresos por Ventas (59,000 unidades c/u a US$5) US$ Costos de los bienes vendidos Utilidad bruta US$ (-) Unidades defectuosas (2,000 unidades c/u a US$ 5) Utilidades del periodo 295,000.00 300,000.00 -5,000.00 -10,000.00 -15,000.00 MD MI MOD MOI CF GV GAG 300,000.00 75,000.00 260,000.00 140,000.00 310,000.00 125,000.00 80,000.00 COSTOS PRIMOS MD 300,000.00 MOD 260,000.00 Total CP 560,000.00 COSTOS DEL PRODUCTO MD 300,000.00 MOD 260,000.00 CIF 310,000.00 Total C.Pro. 870,000.00 Producido: 500,000 píldoras de vitamina A a un costo de US$0.02 cada una 300,000 píldoras de vitamina B a un costo de US$0.03 cada una Vendido: 400,000 píldoras de vitamina A a US$0.05 cada una 250,000 píldoras de vitamina B a US$0.06 cada una Descartado: 20,000 píldoras de vitamina A y 10,000 de vitamina B por vencimiento Otros gastos operacionales = 12,000 US$ è Estado de Ingresos: Ventas = 400,000 x 0.05 + 250,000 x 0.06 Costos Ventas = 400,000 x 0.02 + 250,000 x 0.03 = Utilidad Bruta Gastos Operacionales Utilidad Operativa Pérdida-Descartado 20,000 x 0.02 + 10,000 x 0.03 = Utilidad Neta NTRAL DEL ECUADOR CIAS ADMINISTRATIVAS ABILIDAD Y AUDITORÍA L DE COSTOS I CA7-4 RALPH POLIMENI - CAPÍTULO I COSTOS DE CONVERSION MOD 260,000.00 CIF 310,000.00 Total CV 570,000.00 COSTO DEL PERIODO GAG 80,000.00 GV 125,000.00 Total C. per 205,000.00 0.02 cada una 0.03 cada una a B por vencimiento = 50,000 x 0.03 = = = = 10,000 x 0.03 = = 35,000 US$ 15,500 US$ 19,500 US$ 12,000 US$ 7,500 US$ 700US$ 6,800 US$ UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL DE COSTOS I CA7-4 NOMBRE: STHEFANI JESSENIA JIMÉNEZ PÉREZ CONTABILIDAD DE COSTOS CHARLES HORNGREEN - CAPÍTULO II SECCIONES: PREGUNTAS TEÓRICAS - TODOS LOS PARES 2-2 Defina los costos directos y los costos indirectos. Los costos directos de un objeto de costo están relacionados con el objeto de costo en particular y pueden rastrearse a ese obj de costo de una manera económicamente factible (rentable). Los costos indirectos de un objeto de costo están relacionados co objeto de costo en particular, pero no pueden rastrearse a ese objeto de costo de una manera económicamente factible (renta La asignación de costos es un término general que abarca la asignación de costos directos e indirectos a un objeto de costo. Lo costos directos se rastrean a un objeto de costo, mientras que los costos indirectos se asignan a un objeto de costo. 2-4 Mencione tres factores que afectarán a la clasificación de un costo como directo o indirecto. Los factores que afectan la clasificación de un costo como directo o indirecto incluyen: la materialidad del coste en cuestión, tecnología de recopilación de información disponible,diseño de operaciones. 2-6 ¿Qué es un generador de costos? Dé un ejemplo. Un controlador de costos es una variable, como el nivel de actividad o volumen, que afecta de manera causal a los costos total durante un período de tiempo determinado. Un cambio en el controlador de costos da como resultado un cambio en el nivel d costos totales. Por ejemplo, el número de vehículos ensamblados es un conductor de los costos de los volantes en una línea de ensamblaje de vehículos motorizados. 2-8 Explique por qué los costos unitarios frecuentemente se deben interpretar con precaución. Un costo unitario se calcula al dividir cierta cantidad de costos totales (el numerador) por el número relacionado de unidades ( denominador). En muchos casos, el numerador incluirá un costo fijo que no cambiará a pesar de los cambios en el denominad erróneo en esos casos multiplicar el costo unitario por cambio de actividad o volumen para predecir cambios en los costos tota en diferentes niveles de actividad o volumen. 2-10 ¿Cuáles son los tres tipos diferentes de inventarios que mantienen las empresas manufactureras? Las compañías de manufactura generalmente tienen uno o más de los siguientes tres tipos de inventario: 1. Inventario directo materiales. Materiales directos en stock y en espera de uso en el proceso de fabricación. 2. Inventario de trabajos en proceso. Bienes parcialmente trabajados pero aún no terminados. También llamado trabajo en progreso. 3. Inventario de bienes termin Bienes terminados pero aún no vendidos. 2-12 Defina lo siguiente: costos directos de materiales, costos directos de mano de obra de manufactura, costos indirectos d manufactura, costos primos y costos de conversión. Los costos directos de material son los costos de adquisición de todos los materiales que eventualmente se convierten en part objeto de costo (trabajo en proceso y luego productos terminados), y se pueden rastrear al objeto de costo de una manera económicamente ...
View Full Document

  • Spring '19
  • Test, Gerente, Fábrica, Precio, Gasto

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture