fix . lap p. heru outline (revisi stress kerja).doc - A...

  • No School
  • AA 1
  • friskaastika
  • 37

This preview shows page 1 - 4 out of 37 pages.

A. Latar Belakang masalah Dalam menghadapi persaingan global, perusahaan dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Persaingan menyebabkan perusahaan dituntut untuk mampu meningkatkan daya saing dalam rangka menjaga kelangsungan hidup perusahaan. Tugas dari manajemen sumber daya manusia sendiri adalah untuk mengelola unsur manusia menjadi pekerja yang baik dan puas akan pekerjaannya sesuai dengan bidangnya masing-masing. Sumber daya manusia merupakan unsur terpenting di dalam suatu perusahaan. Tanpa peranan sumber daya manusia mustahil perusahaan akan berjalan dengan baik. Kinerja yang baik merupakan kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang mendukung tercapainya tujuan suatu organisasi. Peningkatan kinerja karyawan akan membawa kemajuan bagi PT. Indo Bumi Lestari untuk dapat bertahan dalam suatu persaingan bisnis yang tidak stabil, oleh karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan manajemen yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup PT. Indo Bumi Lestari tergantung pada kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. PT. Indo Bumi Lestari (Mu Gung Hwa) Korean supermarket adalah perusahaan yang bergerak di bidang ritel. Mu gung hwa merupakan supermarket khusus yang menjual produk aseli dari korea baik itu makanan maupun berbagai peralatan rumah tangga. PT. Indo Bumi Lestari (Mu Gung Hwa) Korean supermarket berdiri sejak tahun 1980, yang didirikan oleh Mr. Peter Kim yang 1
berkewarganegaraan aseli korea selatan. PT. Indo Bumi Lestari merupakan supermarket korea yang berada di Indonesia dan saat ini memiliki karyawan sebanyak 75 orang (cabang senayan). karyawan memiliki jabatan dan tanggung jawab berbeda- beda sesuai dengan penempatan mereka. Terdapat faktor yang dapat mempengaruhi Kinerja karyawan menurut Rivai (2012:541) dapat digolongkaan menjadi tiga kelompok yaitu kompensasi individu, dukungan organisasi dan factor psikologis. Masalah kinerja yang terjadi di PT. Indo Bumi Lestari saat ini adalah turun nya kinerja karyawannya. Hal ini bisa di lihat dalam tabel berikut ini : Tabel 1.1 Job Performance PT. Indo Bumi Lestari 2017 – 20 18 PERILAKU KERJA 2017 2018 Bobot Nilai Skor Bobot Nilai Skor (%) Capation (%) (%) Capation (%) Kedisiplinan 10 70 7 10 60 6 Tanggung jawab 10 70 7 10 60 6 Kerjasama 10 85 8,5 10 70 7 Kepemimpinan 10 75 7,5 10 60 6 HASIL KERJA Kualitas Kerja 20 80 16 20 70 14 Kuantitas Kerja 20 80 16 20 70 14 Keterampilan Kerja 20 80 16 20 80 16 Jumlah 100 78% 100 69% Sumber: Hasil olah data PT. Indo Bumi Lestari (2017-2018) Dari tabel 1.1 dapat dilihat kondisi kinerja karyawan pada PT. Indo Bumi Lestari saat tahun 2017 skor nya 78% dan tahun 2018 skor nya 69% maka dapat di 2
lihat secara keseluruhan bahwa terjadi penurunan terhadap kinerja karyawan PT. Indo Bumi Lestari. Kinerja merupakan perilaku nyata yang di tampilkan setiap orang sebagai prestasi kerja yang dihasilkan oleh karyawan sesuai dengan perannya dalam perusahaan. Kinerja tercipta jika karyawan mendapatkan rasa nyaman dalam bekerja dan mendapatkan apa yang menjadi tujuannya. Factor-faktor yang dapat

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture