A7_Avance 2.docx - Materia Administraciu00f3n y...

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Materia: Administración y comportamiento organizacional Actividad 7: Avance 2 Unidad 3. FACTORES DE LA CONDUCTA INDIVIDUAL EN LAS ORGANIZACIONES Objetivo: Conocer los principales factores de la conducta del individuo, los fundamentos de su motivación y las relaciones interpersonales que pueden repercutir en el desarrollo de una organización. Actividad 4. Avance Considerando la información revisada a lo largo del curso, deberás elaborar un análisis situacional de una mediana empresa (o alguna en la que hayas laborado) con base en una matriz FODA, que te permita conocer el comportamiento organizacional que se da al interior entre los empleados. Posteriormente, realizarás un diagnóstico basado en alguna técnica de investigación, y analizarás los resultados con base en un modelo de comportamiento organizacional que te permita diseñar una estrategia para el cambio en tu empresa, si este es necesario. El proyecto se realizará en 3 etapas: Etapa 1. Deberás elaborar un análisis situacional en alguna mediana empresa (o alguna en la que hayas laborado), con base en una matriz FODA, cuyo objetivo será conocer el comportamiento organizacional que se da al interior entre los empleados y grupos de trabajo. Etapa 2. Con base en los resultados del análisis situacional, deberás determinar cuáles son las principales variables en relación al comportamiento organizacional que es necesario examinar a profundidad. Posteriormente, realizarás un diagnóstico, para lo que elaborarás un instrumento basado en una técnica de investigación (encuesta, guión de entrevista, focus group, etc.), que deberás aplicar para presentar el último avance de tu proyecto. Adm y comp organizacional
Etapa 3. Analizarás los resultados del diagnóstico con base en un modelo de comportamiento organizacional que te permita diseñar una estrategia para el cambio tu empresa, si este es necesario. Instrucciones para la etapa 1: 1. Revisa el material asignado para esta unidad. 2. Elige una mediana empresa, y realiza una descripción de la empresa que contemple: Mercado-industria de tu empresa. Filosofía organizacional. Estructura organizacional. 3. Elabora un análisis situacional con base en una matriz FODA, en el que identifiques: Fortalezas: ponderar considerando solidez y funcionalidad de las variables encontradas.

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