INDG1007_Secuenciaci\u00f3n de trabajos_A.pdf - INDG1007 Planificaci\u00f3n de la Producci\u00f3n Secuenciaci\u00f3n de trabajos y programaci\u00f3n de operaciones

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Secuenciación de trabajos y programación de operaciones 1 Profesora: María Fernanda López S. Mail: [email protected] INDG1007: Planificación de la Producción
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Objetivos de aprendizaje Describir la relación entre la planificación de actividades de producción y demás módulos del MPC, analizando diferentes ambientes de producción. Aplicar diferentes métodos de asignación de carga de trabajos y reglas de secuenciación, identificando las implicaciones prácticas al momento de programar trabajos. Aplicar la técnica de balanceo de líneas de ensamblaje, alcanzando tasas de producción deseadas 2
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Relación del sistema de control de las actividades de producción con el MPC El control de las actividades de producción (PAC) se refiere a la ejecución de planes de materiales. 3
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Relación del sistema de control de las actividades de producción con el MPC If insufficient capacity is provided, no SFC system will be able to decrease backlogs, improve delivery performance, or improve output. On the other hand, if more than enough capacity exists to meet peak loads, almost any SFC system will achieve material flow objectives. A related issue is the extent to which good capacity planning is done. The material plan provides information to the SFC and vendor follow-up systems and sets performance objectives. Objective of SFC and vendor follow-up systems: provide the right part at the right time. 4
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Relación del sistema de control de las actividades de producción con el MPC Linkages between MRP and PAC A critical information service provided by MRP is apprising the SFC systems of all changes in material plans. Control and follow-up systems must keep each order lined up with its moving due date Feedback is of two types: status information and warning signals. 5
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Relación del sistema de control de las actividades de producción con el MPC Just-in-Time Effect on PAC JIT: Manufacturing takes place in facilities, often in cells, where jobs are easily kept track of; work is completed quickly; work-in-process inventory levels are insignificant Order release can be accomplished with kanbans or other pull system methodologies, and WIP inventories are limited. The JIT-based systems dramatically reduce the number of transactions to be processed, as well as the associated inventories and lead times Many firms use some form of electronic kanban to authorize work at the vendor factories 6
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Relación del sistema de control de las actividades de producción con el MPC The Company Environment The primary PAC objective is managing the materials flow to meet MPC plans. The choice of objectives for PAC reflects the firm’s position vis -à-vis its competitors, customers, and vendors.
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