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UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO
CATEDRÁTICO:
C.P. ISMAEL SANTILLAN BROMILLO
INTEGRANTES DEL EQUIPO
MARÍA GUADALUPE JIMÉNEZ SALAZAR
SAN JUANA HEREDIA CUELLAR
CLAUDIA DEL SOCORRO MARQUEZ JAIME
ROSALBA MARTINEZ CORTES
MATERIA:
PRESUPUESTOS
TEMA:
LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
CARRERA:
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 9

LOS FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
DE UTILIDADES

INTRODUCCIÓN Y PROPÓSITO
En el capítulo 1 se definió y comentó el proceso administrativo :planificar, organizar,
dotar de personal a la empresa, dirigir y controlar, como la base fundamental para la
planificación y control integral de utilidades (que se abrevia PCU).
Basándonos en el capítulo 1, los propósitos del presente capítulo son:
a) indicar las bases de una PCU integral
b) b) explicar las principales características de la PCU
c) comentar las principales ventajas y algunos problemas de aplicación de la
PCU

PANORAMA GENERAL DE LA PCU
EL MODELO DE PCU COMPRENDE:
1) el desarrollo dela aplicación de objetivos generales y de largo
alcance de la empresa
2) la especificación de las
metas de la compañía
3) el desarrollo, en términos generales, de un plan estratégico de
utilidades de largo alcance
4) la especificación de un plan táctico de utilidades, de corto plazo,
detallado por responsabilidades asignadas
5) el establecimiento de un sistema de informes periódicos de
desempeño detallados por responsabilidades asignadas
6) el desarrollo de procedimientos de seguimiento
La planificación y control integral de utilidades, según se emplea el término en este libro, se
percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las
importantes fases de las funciones de planificar y controlar

ASPECTOS MÁS RELEVANTES DEL CONCEPTO
DE PCU
a) la PCU requiere de importantes decisiones de planificación por la alta
Administración
b) la PCU entraña penetrantes actividades de control administrativo
c) la PCU reconoce muchas de las críticas consecuencias del comportamiento dentro de toda la
organización
La PCU constituye uno de los métodos más significativos que se han desarrollado para facilitar la
realización eficaz del proceso administrativo

CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES
Los conceptos fundamentales de la PCU comprenden las actividades o tareas subyacentes que
generalmente deben llevarse a cabo para lograr el máximo provecho de la PCU.
1.-Un proceso administrativo
2.-Un compromiso de la alta administración
3.- Una estructura de organización
4.-Un proceso de planificación
5.-Un proceso de control administrativo
6.-coordinación
7.-canales de comunicación
8.-Un plan estratégico de utilidades
9.-Un plan táctico de utilidades
10.-Un sistema de contabilidad por áreas (o centros) de responsabilidad
11.-Un uso continuo del principio de excepción
12.-Un programa de administración del comportamiento

PLANIFICACIÓN POR LA ADMINISTRACIÓN
EMPLEANDO LA PCU