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2.7 Administración y gestion Recursos Humanos.
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El sistema de administración de recursos humanos Administración Administración de recursos humanos y su evolución en el de recursos humanos y su evolución en el tiempo PLANIFICACIÓN GENERAL - Objetivos generales - Estrategias - Políticas - Planes generales y funcionales CONTROL DE GESTIÓN - Variables de control - Estándares - Límites de tolerancia DIRECCIÓN/GESTIÓN/ADMINISTRACIÓN DE RR.HH. Proceso mediante el cual se evalúan las necesidades de RRHH, se buscan personas que satisfagan esas necesidades y se obtiene el mejor trabajo de cada una de ellas al proporcionarle los incentivos y el ambiente de trabajo correctos, todo con la meta de lograr los objetivos de la organización. PLANIFICACIÓN RR.HH. - Determinación de necesidades - Plan de provisión - Plan de aplicación - Plan de mantenimiento - Plan de desarrollo - Presupuesto de personal PROVISIÓN - Reclutamiento - Selección - Contratación - Acogida e integración DESARROLLO – Aprendizaje – Formación – Entrenamiento – Desarrollo – Promoción APLICACIÓN - Análisis, diseño y descripción de puestos Inventario humano Asignación de personal MANTENIMIENTO - Valoración de puestos - Retribución - Sistemas de incentivos - Beneficios sociales - Seguridad, salud laboral CONTROL RR.HH. Control de coste de personal Control de grado de satisfacción del personal Evaluación del desempeño Auditoría de RR. HH. DIMENSIÓN DECISIONAL DIMENSIÓN OPERATIVA - Presupuestos Fuente: adaptado de Castillo Clavero (2003), p.317
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Planificación de recursos humanos . . Planificación y control de recursos humanos Planificación y control de recursos humanos Persigue la asignación del número de personas requeridas, con las capacidades necesarias, en cada momento a los puestos de trabajo adecuados. Su contenido se resume en dos preguntas: 1. ¿qué personas necesitaremos (cantidad y calidad)? (objetivo) 2. ¿cómo satisfaremos esas necesidades? (planes) • El punto de partida lo constituyen los objetivos de la planificación general . Desde el La planificación de RR.HH. momento en que los responsables conocen el trabajo que se ha de realizar, se establece el número de personas y las capacidades que se necesitan , para comparar las necesidades con las disponibilidades y establecer los mecanismos necesarios para solucionar las carencias.
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  • Fall '19
  • Punto, Profesión, Humanos

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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