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Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Diagrama de los líderes de la calidad mundial Facultad: Ing. Química MATERIA: Sistemas de Gestión de Calidad. NRC: 24852 SEC:003 PROFESORA: MARIA MARGARITA V. ROMANO RODRIGUEZ ALUMNO: Juan Tamayo Arguello Otoño 2019 Puebla de zaragoza, 09/09/2019
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Primer bloque: Los pioneros americanos - Aporte de la mejora al estado de vida de los trabajadores buscando eficiencia y eficacia. - Lanzo programa retributivo, jornada laboral de 9h a 8h al día los 5 días de las semanas. - Creador del modelo T. - Cambio del montaje de unidad estadística - Aparición de la cinta transportadora. - Se acoplo a las necesidades del cliente mejorando el sistema se producción. - Henrry Ford (1863-947)
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-Desarrollo la primera grafica de control. - Fue el primer miembro honorario de la ASQ (American Society for Quality). - Es considerado como el padre del control estadístico de la calidad. - Hace uso de la herramienta estadística como muestreo y análisis estadístico . - Tres pasos corresponden a tres sentidos. - Walter Stewart (1891-1967) Especificación de los que se desea. Producción de artículos que satisfagan las especificaciones. Inspección de artículos para saber si satisface las especificaciones -Definido los límites de variabilidad en cualquier tarea de los trabajadores. - 1942 fue solicitado para cooperar en los esfuerzos de la ll guerra mundial. - 1946 se dedico a asesorar en estadística de forma particular. - Durante 40 años dio consultorías a diversas empresas en ámbito mundial. Fue llamado padre de la calidad. - Creo el circulo de Deaming. - Establece que la calidad debe ser establecida en términos de satisfacción del cliente . - Establece catorce puntos - W. Edward Deaming (1900-1993) 1. Con la constancia de propósitos. 2. Adoptar nuevas filosofías. 3. Terminare con la dependencia de la inspección. 4. Terminar las practicas de decidir negocios con base a precios 5. Mejorar el sistema de producción y servicios en forma constante. 6. Instruir modelos de entrenamiento en el trabajo. 7. Adoptar y instituir liderazgo. 8. Expulsar el miedo
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. 9. Romper las berreras de los departamentos. 10. Eliminar los eslóganes, exhortaciones y las metas numéricas. 11. Eliminar estándares de trabajo y metas numéricas. 12. Eliminar barreras que impidan alcanzar el sentimiento de orgullo 13. Instituir un programa de activo de educación. 14. Implicar a todo el personal en transformación. -En 1932 fue contratado eastmam kodak para planear el layout del equipo de maquinaria y los espacios de trabajo. - Inauguro la capacitación en simplificación laboral (hoy en día son usadas). - En su práctica de consultoría que experimentó, las mejoras realizadas por los empleados en el piso de trabajo fueron las más exitosas. - Con otros principios desarrolló el concepto de simplificación del trabajo, que explicó en su libro de 1932 El sentido común aplicado al estudio del movimiento y el tiempo.
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  • Fall '18
  • pacheco
  • Comunicación, Control de calidad, La Academia

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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