3_4_INGENIERIA DE PLANTA_6.pdf - Introducci\u00f3n sobre el trabajo de estudio M.G.S.A m\u00e1rmoles J ustificaci\u00f3n sobre la distribuci\u00f3n de planta y manejo

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Introducción sobre el trabajo de estudio 1. M.G.S.A mármoles 2. J ustificación sobre la distribución de planta y manejo de materiales 3. Definición de objetivos y alcances del proyecto 4. Escala de operaciones y factores que afectan a las decisiones de localización 5. Localización de la planta 6. Procedimiento general para la toma de decisiones de localización 7. Método de los factores ponderados 8. Gráficos de volúmenes, ingresos y costos: análisis del punto muerto 9. Necesidades de la distribución en planta 10. Como realizar un estudio de distribución en planta 11. Disposición por componente principal fijo 12. Características generales de las distribuciones en planta básicas 13. Métodos 14. Los cuatro pasos de la planeación sistemática de la distribución en planta 15. Manejo de materiales 16. Costos directos 17. Economias en la nueva distribucion. 18. Conclusión 19. Bibliografía. En este trabajo se observan las diferentes técnicas para determinar la mejor Distribución de Planta y Manejo de Materiales dentro de la empresa M.G.S.A Mármoles También a través de este trabajo se analizan los diferentes suplementos que intervienen en el proceso de laminación de un bloque de mármol, mediante diversos empleos de máquinas italianas predeterminadas para el corte de mármol. En este proceso se presentan resultados con respecto al estudio de el cronometraje de ciertas actividades para realizar la laminación, datos con los cuales se procedieron a determinar el número de ciclos en el cual un trabajador aprendería la actividad que estaba desempeñando. La localización en esta etapa juega todavía un papel secundario, dado que todo esfuerzo por el momento está enfocado a definir la factibilidad técnico - económica del proyecto independientemente de su localización. En esta etapa de evaluación preliminar o estudio de factibilidad técnico-económica, empiezan a aclararse con más detalle y precisión diversos aspectos que tendrán eventualmente una gran trascendencia en la determinación del lugar adecuado para instalar la planta. Aquí se empieza a conocer aquellas caracter ísticas trascendentales del proceso que puedan tener importancia en la definición de la localización. Los estudios de mercado definen con mayor precisión el volumen o tamaño de los mercados , su potencial de crecimiento, su distribución geográfica, y en fin, una serie de factores importantes para la justificación misma del proyecto, los que obviamente serán de vital trascendencia para la continuación o la suspensión de las actividades del mismo.
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