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Inspira Preparación para la entrega de primer avance de proyecto Curso Planeación de proyectos II Portal web Inspira Arturo Ibarias Enciso Fecha: 26/07/2019 P á g i n a 1 | 16
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Inspira Instrucciones: 1. Define la línea base del alcance. o En esta sección deberás de definir lo siguiente: Requisitos que tiene el proyecto (negocio, interesados, proyecto, transición). Restricciones del proyecto. Supuestos y dependencias. En el siguiente video puedes revisar el estándar 5.2 de la Guía del PMBOK (2013) donde se habla sobre los requisitos. o Con base en los objetivos planteados, elabora el enunciado del alcance del proyecto incluyendo lo siguiente: Descripción del alcance del producto. Criterios de aceptación. Entregable del proyecto. En el siguiente video puedes revisar cómo elaborar el enunciado del proyecto de acuerdo a los estándares del PMI®. 2. Crea la estructura de desglose de trabajo (EDT). a. EDT/WBS. b. Diccionario EDT / WBS. En el siguiente video puedes revisar cómo crear la edt y el diccionario EDT tomando como referencia los estándares del PMI®. 3. Definir la línea base del tiempo. a. Elabora un listado de al menos 10 actividades a realizar en el proyecto seleccionado. b. Con base en el listado, elabora el cronograma del proyecto cubriendo los siguientes puntos: Secuencia de las actividades. Dependencias (antecesoras y sucesoras). Duración de las actividades. Fecha de inicio y fin. P á g i n a 2 | 16
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Inspira Recursos. Hitos. Traza el diagrama Gantt. Puedes revisar más información sobre el tiempo de acuerdo a los estándares del PMI® en el siguiente video. 4. Definir la línea de costos. a. Establecer el plan de gestión de costos. Dentro de este plan debes incluir lo siguiente: Unidades de medida. Niveles de precisión y exactitud. Enlaces con los procedimientos de la organización. Umbrales de control. Reglas para la medición del desempeño. Formatos. Descripciones de los procesos. Descripción de las estrategias para el financiamiento. Procedimientos para tomar en cuenta fluctuaciones y tipos de cambio. Procedimientos para el registro de los costos del proyecto. Estimación de costos de las actividades. Trabajo directo. Materiales. Servicios. Instalaciones. Tecnologías de información. Categorías especiales. Base de las estimaciones. Documentación de los fundamentos de las estimaciones. Documentación de los supuestos realizados. Documentación de las restricciones. Indicación del rango de las estimaciones. Indicación de los niveles de confianza de la estimación final. P á g i n a 3 | 16
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Inspira Puedes revisar más información sobre los costos de acuerdo a los estándares del PMI® en el siguiente video.
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  • Fall '15
  • eva espino
  • Día, Comunicación, Gerente, Calendario, Inspira

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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