MATRIZ BCG LAFRANCOL.pdf - Asignatura Gerencia Estrat\u00e9gica Tema MATRIZ BCG(BOSTON CONSULTING GROUP Presentado por Nelfy Astrid Contreras Reyes ID

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Asignatura: Gerencia Estratégica Tema: MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) Presentado por: Nelfy Astrid Contreras Reyes ID 348318 Pablo Ávila Barón ID 128224 Tatiana Isabel Carvajal ID 328805 Sandra Patricia Duarte Cantor ID 371433 Iván Gelpud Bravo ID 367306 Presentado a: Hernán Monroy Orjuela Colombia, Bogotá D.C Mayo 2016
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MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) INTRODUCCIÓN Es un modelo creado hace aproximadamente 50 años y su principal función es la de clasificar cada uno de los productos o las líneas de una empresa respecto a sus competencias, analizando el entorno del mercado su crecimiento, la cual se analiza por medio de dos factores clasificadas como altas y bajas (creando una parrilla 2X2), compuesta por dos ejes; el eje vertical concierne a la tasa de crecimiento del mercado mientras que en el eje horizontal ilustra la participación relativa del mercado. La matriz también nos ayuda a analizar las necesidades de efectivo y las estrategias adoptadas por cada uno de productos o líneas de la organización, sirviéndonos de gran apoyo en la toma de decisiones, y estrategias de mejora.
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REPRESENTACIÓN Y CARACTERISTICAS DE CADA CUADRANTE Cuadrante 1: ESTRELLAS Alta participación en el mercado Alta Tasa de crecimiento Exige una alta inversión económica para sostener su competitividad en los mercados crecientes.
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