taller presupuestos.docx - 1 Defina brevemente la...

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1. Defina brevemente la planificación y control integral de utilidades. RTA// : La planificación y control integral de utilidades es un proceso cuyo fin tiende a ser una herramienta de ayuda para la administración a realizar eficazmente fases de las funciones de planificar y controlar, 2. Ésta es una pregunta de estudio que pide identificar los doce conceptos fundamentales de la planificación y control de utilidades que se explican en el capítulo. Relacione las descripciones con los términos clave anotando, en los espacios respectivos, las letras mayúsculas que les corresponda. 3. Defina la alimentación adelantada, la retroalimentación y la planificación.
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RTA// Alimentación adelantada: Son unos lineamientos que se le da al gerente para la toma de decisiones operacionales para una base cotidiana. Retroalimentación: Acción que se concentra sobre los resultados para controlar las actuaciones futuras. Planificación: Son los cambios que se realizan a la planificación de un proyecto. 4. Explique y compare las proyecciones para referencia, las proyecciones deseadas y las proyecciones planificadas. Proyección de referencia: Es una proyección de especificar de cuál sería el futuro de la entidad si no se hubiera hecho nada. Proyección anhelada: Es una proyección en el cual se esperan que se cumplan todos los proyectos anhelados. Proyección planificada: Es una proyección en qué tan probable puede lograr la entidad, de manera realista una proyección anhelada. La proyección planificada detalla los objetivos y las metas planificadas, la proyección anhelada on proyecciones en el cual se desean cumplir con todas las metas aunque no se detalla ni se estudia las metas planificadas. 5. Explique las relaciones entre los objetivos de la entidad, las metas de la entidad y los planes de utilidades. Entre las relaciones, esto es un conjunto de operaciones o pasos en el cual se desarrollan proyectos que se plantean dentro de la empresa, en donde se proponen objetivos, se detallan con las metas y se procede a adaptar un presupuesto para el para la ejecución de cierto proyecto. Todo esto con el fin de llegar a las expectativas y resultados esperados. 6. Ésta es una pregunta de estudio. Relacione los principales participantes con las actividades respectivas,anotando las letras que correspondan en los espacios en blanco.
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7. Se ha dicho que las técnicas, los modelos matemáticos y las simulaciones no sustituyen a la administración juiciosa y experimentada. A la luz de esta aseveración, explique el papel de estos instrumentos en el proceso administrativo. Rta/ La necesidad de utilizar modelos matemáticos en la resolución de las diferentes situaciones que se pueden presentar en la gestión de una empresa, es conocida tanto en las industrias más competitivas como en las grandes empresas. Sin embargo, la utilización de muchos de estos modelos es ampliamente desconocida en la mayoría de la PYMES.
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  • Fall '19
  • Comunicación, Gerente, Toma de decisiones, Lógica

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