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UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CASO XEROX CORPORATION PRESENTADO POR: ALEJANDRO CRUZ OCAMPO 2204096 MAICOL ANDRÉS CORREDOR 2204160 ANGÉLICA MARÍA MURILLO MEDINA 2204404 MARÍA CAMILA REY TORRES 2204488 PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PRESENTADO A: CARLOS FERNANDO VALENCIA POSADA ADMINISTRACIÓN 3 BOGOTÁ D.C. 16 DE AGOSOTO DE 2017
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CASO XEROX CORPORATION ¿Cómo se puede adaptar la organización a o controlar elementos externos como competidores, clientes, gobierno y acreedores en un entorno que se mueve con rapidez? Infortunadamente existen elementos externos que no se pueden controlar, pero una organización que tiene claro su misión, visión, metas y objetivos sabe que para alcanzar el éxito constante es necesario de especializaciones en todas las áreas de la misma, además de un buen ambiente laboral con las herramientas necesarias. Debe ser flexible a los cambios constantes de un sistema tecnológicamente globalizado, competitivo y con estándares de alta calidad.
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  • Fall '18
  • carlos alvarado
  • Vida, Concepto, Comunicación, Conflicto, Cultura organizacional

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