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EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA (AF131) Examen Parcial - Ciclo 2019-0 1. Usted ha sido elegido Gerente de Proyectos de una importante empresa productora de gaseosas en Lima y tiene el encargo de su Directorio de ingresar al mercado arequipeño. La maquinaria de producción actual está completamente depreciada y necesita muchos arreglos. Por ello, el Gerente de Producción le ha propuesto la compra de una máquina de última tecnología y gran capacidad de producción. Se estima que esta nueva máquina se depreciará en 5 años, pero el proyecto se evaluará en un horizonte de 3 años. En la actualidad, la empresa vende 130 mil botellas al año. La nueva máquina permitirá que las ventas totales alcancen las 200 mil botellas el primer año, incrementándose en 50 mil botellas por año, con respecto al año anterior. El costo total de operación del último año (sin incluir depreciación) fue de US$ 60 mil y el precio actual de una botella es de US$ 1.75. La máquina cuesta US$ 380 mil y su instalación requerirá un desembolso de US$ 70 mil, monto que deberá añadirse al valor del activo. Al final de los 3 años, se estima que puede ser vendida en US$ 150 mil. La operación de la nueva máquina implicará que el costo total de operación del último año se incremente en 50% en el primer año. Para los siguientes años, se espera que este costo adicional se incremente en 30% en cada uno de los siguientes años respecto del año anterior. Para el cálculo del capital de trabajo, se tiene como objetivo mantener el periodo de desfase que tuvo la producción de gaseosas en Lima el último año, para lo cual se han conseguido las siguientes cifras (considerar un año de 360 días): Ventas al crédito: US$200 mil Compras al crédito: US$60 mil Costo de ventas: US$120 mil Cuentas por cobrar: US$ 20 mil Cuentas por pagar: US$ 9 mil Existencias: US$ 15 mil El Gerente Financiero de la empresa ha conseguido un préstamo por US$ 300 mil. Las condiciones son muy favorables, pudiendo cancelar el préstamo en 3 años, con cuotas anuales constantes y una tasa anual de 8%.
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  • Spring '15
  • Claudia Cepero

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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