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PASO 4 - RECONOCER LAS DIFERENTES HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS QUE EXISTEN PRESENTADO POR: JAIME GOMEZ TERNERA CODIGO 1006583030 PRESENTADO A: DANILO CARDENAS TUTOR GRUPO: 66 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA GESTION TECNOLOGICA RIOHACHA 2019
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Tabla de contenido INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3 OBJETIVOS ................................................................................................................................. 4 General ..................................................................................................................................... 4 Específicos ............................................................................................................................... 4 1. Escoger una organización que no realice vigilancia tecnológica ni herramientas de creatividad. ................................................................................................................................... 5 2. Realizar un ejercicio de vigilancia tecnológica para dicha empresa ............................... 5 Trabajos citados ............................................................................. ¡Error! Marcador no definido. 3 POLÍTICA DE CALIDAD ......................................................................................................... 6 4 POLÍTICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ................................................... 7 5 departamentos de la Extractora El Roble S.A.S ................................................................... 7 5.1 DIRECCIÓN DE PLANTA ................................................................................................ 7 5.2 DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA ................................................................................ 7 5.3 DEPARTAMENTO AGRONÓMICO ................................................................................ 7 5.4 DEPARTAMENTO RELACIONES CORPORATIVAS ................................................... 8 6. Nuestros Productos ................................................................................................................ 8 ACEITE CRUDO DE PALMA ................................................................................................. 8 ACEITE CRUDO DE PALMISTE ........................................................................................... 9 TORTA DE PALMISTE ........................................................................................................... 9 SERVICIO DE RECOLECCIÓN ............................................................................................. 9 Tabla 1. Determinación de los Factores Críticos de la Vigilancia Tecnológica ................... 10 3.2. Búsqueda de Información en Artículos Científicos y Bases de Datos de Patentes. .... 11 A través de la tabla 2 se pueden apreciar los resultados derivados de la búsqueda de información en artículos científicos. ..................................................................................... 11 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................................... 15
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INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo se reconocer las diferentes herramientas y estrategias para gestionar exitosamente la tecnología en el marco organizacional, y abordaremos temas de tecnología e innovación que son pilares para crecimiento exponencial dentro de una empresa. Se tendrá en cuenta temas que pueden llevar a una compañía a orientarse hacia las diferentes olas de innovación a nivel mundial que le permitan seguir en funcionamiento y estar actualizadas según lo direccione el mercado . Gracias a los procesos de investigación tecnológica se observarán las diferentes deficiencias que una empresa pude tener y así mismo poder generar procesos de innovación que le permitan crecer.
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OBJETIVOS General Reconocer las diferentes herramientas y estrategias para gestionar exitosamente la tecnología en el marco organizacional Específicos General procesos de investigación que le permita a la empresa determinar sus falencias Generar procesos de innovación que ayuden a crecer exponencialmente a la empresa. Generar ideas para crecimientos empresarial.
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