Semana 6 PPT.pptx - Gestión del Tiempo 2 Semana 6 Gestión del Tiempo del Proyecto • Procesos requeridos para asegurar la finalización del proyecto

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Gestión del Tiempo - 2 Semana 6
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Gestión del Tiempo del Proyecto Procesos requeridos para asegurar la finalización del proyecto en el tiempo fijado. La administración del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo. El producto principal de la Planificación del tiempo es el CRONOGRAMA.
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Procesos de gestión del tiempo de PMBOK Áreas del Conocimiento GRUPO DE PROCESOS DE Gerencia DE PROYECTOS Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos de Planificación Grupo de Procesos de Ejecución Grupo de Procesos de Seguimiento y Control Grupo de Procesos de Cierre Gestión de la Integración del Proyecto Desarrollar el acta de constitución del proyecto Desarrollar el enunciado preliminar del alcance del proyecto Desarrollar el plan de gestión del proyecto Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto Supervisar y controlar el trabajo del proyecto Control integrado de cambios Cerrar proyecto Gestión del Alcance del Proyecto Planificar el alcance Definir el alcance Crear EDT Verificar el alcance Controlar el alcance Gestión del Tiempo del Proyecto Definir las actividades Establecer la secuencia de actividades Estimar los recursos de las actividades Estimar la duración de las actividades Desarrollar el cronograma Controlar el cronograma Gestión de Costos del Proyecto Estimar los costos Preparar el presupuesto de costos Controlar los costos Gestión de la Calidad del Proyecto Planificación de la calidad Realizar el aseguramiento de calidad Controlar la calidad Gestión de los RR.HH del Proyecto Planificación de los RR.HH Adquirir el equipo del proyecto Desarrollar el equipo del proyecto Gestionar el equipo del proyecto Gestión de las comunicaciones del Proyecto Planificación de las comunicaciones Distribuir la información Informar el rendimiento Gestionar a los interesados Gestión de los riesgos del Proyecto Planificación de la gestión de riesgos Identificar los riesgos Analizar cualitativamente Analizar cuantitativamente Planificar la respuesta a los riesgos Seguir y controlar los riesgos Gestión de las adquisiciones del Proyecto Planificar las compras y adquisiciones Planificar el contrato Solicitar respuestas de los vendedores Seleccionar vendedores Administrar el contrato Cerrar contrato
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Desarrollar el cronograma del proyecto Consiste en determina las fechas de inicio y fin planificadas para las actividades del proyecto. Para ello se analiza las secuencias de las actividades, la duración de las actividades, los requisitos de los recursos y las restricciones; todo esto con el fin de crear un cronograma realista y efectivo.
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  • Spring '16

What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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