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1 Integrantes: Jennifer Toapanta Tatiana Vargas NRC GERENCIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL GRUPO #5
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CAPITULO 5 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Autoridad y Control
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DISEÑO ORGANIZACI ONAL 3 RETO BÁSICO Decidir cuanta autoridad centralizar en el nivel más alto de la jerarquía organizacional y cuanta descentralizar en los niveles medios e inferior. Es el poder de hacer que las personas sean responsables de sus actos e influir directamente en lo que hacen y como lo hacen. AUTORIDAD
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4 ¿Por qué es tan importante determinar la forma de jerarquía organizacional? Determinar cuán eficazmente funcionan sus sistemas de toma de decisiones y como se comunican. - Buscan un equilibrio entre decisiones centralizadas y descentralizadas. - Determinan el nivel de diferenciación vertical. G E R E NT E La diferenciación vertical hace referencia a la división del trabajo según su nivel de autoridad , jerarquía o cadena de mando y es conocido como proceso escalar.
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5 La jerarquía de una organización Surge Los gerentes les resulta cada vez más difícil coordinar y motivar a los empleados de manera eficaz. CAPACIDAD DE CONTROL Coordinar Motivar Aumentar la cantidad de gerentes que monitorean, evalúan y motivan a los empleados. Supervisión directa - Método esencial - Forma el comportamiento de sus subordinados - Cuestionan, investigan y consultan continuamente acerca de problemas a comprender mejor la situación - Crea oportunidades, aprender, desarrollar habilidades y evitar la holgazanería.
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6 Limitantes del tamaño y la altura Organización que tiene poco niveles de jerarquía en relación con su tamaño. Organización en la que la jerarquía tiene muchos niveles en proporción con su tamaño. + gerentes para dirigir y controlar la actividades.
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¿Qué es autoridad? a) El poder de hacer que las personas sean responsables de sus actos e influir directamente en lo que hacen. b) El poder de hacer que las personas sean consientes de sus actos y no influyen directamente en lo que hacen. c) Derecho de mandar o gobernar a personas.
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RESPUESTA CORRECTA a) El poder de hacer que las personas sean responsables de sus actos e influir directamente en lo que hacen.
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c) Determinar cuán eficazmente funcionan los sistemas de toma de decisiones y la comunicación. a) Crear oportunidades y evitar la holgazanería. b)Delegar responsabilidades con más confianza ¿Por qué es tan importante determinar la forma de jerarquía organizacional?
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RESPUESTA CORRECTA c) Determinar cuán eficazmente funcionan los sistemas de toma de decisiones y la comunicación.
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¿Qué es una organización plana? b)Organización que tiene poco niveles de jerarquía en relación con su tamaño. c) Ninguna de las anteriores a)Organización en la que la jerarquía tiene muchos niveles en proporción con su tamaño.
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RESPUESTA CORRECTA b) Organización que tiene poco niveles de jerarquía en relación con su tamaño.
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¿Cuál es el reto básico del diseño organizacional?
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  • Summer '18
  • edison mancheno

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