B2 PSTRATEGIK BUKU KERJA LATIHAN edited 25FEBRUARI13.docx -...

  • No School
  • AA 1
  • 103

This preview shows page 1 - 6 out of 103 pages.

a b d ul ra z a k a [email protected] i a b . e d u . m y 1 Untuk Tujuan Latihan Sahaja NAMA SEKOLAH ALAMAT SEKOLAH No. Telefon – No. Faks – Emel DASAR DAN HALA TUJU SEKOLAH Tahun hingga Modul Latihan Disusun oleh Abdul Razak bin Alias Dr. Rohana binti Abdul Rahim untuk
Image of page 1

Subscribe to view the full document.

K oleksi Abdul Razak bin Alias (2003) – 2 NPQEL Ambilan 1/2013 Kumpulan SMI2 DAFTAR KANDUNGAN Muka Surat Pengenalan Perancangan Strategik 5 1.1 P en d a h u l u a n 1.2 Jawatan Kuasa Perancang 13 1.3 Jawatan Kuasa Induk Perancangan Strategik 13 1.4 Jawatan Kuasa Kerja Perancangan Strategik 13 1.5 Langkah Pembinaan Perancangan Strategik 14 1.6 Pelan Kerja Pembinaan Perancangan Strategik 15 1.7 Profil Sekolah 17 1.8 Bekas Pengetua Dan Biodata Pengetua 18 1.9 Carta Organisasi Induk 19 1.10 Demografi Sekolah 1.10.1 Enrolmen Staf 20 1.10.2 Enrolmen Staf Sokongan 20 1.10.3 Enrolmen Murid 20 1.11 Pencapaian Akademik 21 1.12 Pencapaian Kokurikulum 21 1.13 Anugerah Kecemerlangan Sekolah 22 1.14 Anugerah Inovasi dan Kecemerlangan Guru 22 1.15 Senarai Jaringan dan Jalinan Sekolah 23 1.16 Etos dan Watak Sekolah 23 1.17 Prasarana Sekolah 24 2.1 Hala Tuju Sekolah
Image of page 2
K oleksi Abdul Razak bin Alias (2003) – 3 2.2 Mandat 25 2.3 Pemegang Taruh ( Stake Holder ) 27 2.4 Pelanggan 27 2.5 Misi Sekolah 31 2.6 Visi Sekolah 34 2.7 Logo Sekolah 36 2.8 Moto Sekolah 36 2.9 Nilai Sekolah 37 2.10 Piagam Pelanggan 39 3 . 0 I n d i k at or K e ja y aa n Sek o l a h 42 4.1 Analisis Persekitaran Sekolah 4.2 Analisis Persekitaran / SWOT 44 5.1 Isu-isu Strategik / Operasional 49 Rujuk Bahan Tambahan 5.2 Penyoalan Data 5.3 Pokok Diagnostik 5.4 Analisis Lima Mengapa 5.5 Gambarajah Tulang Ikan 5.6 Rajah Kesamaan 5.7 Analisis Force Field 5.8 Analisis SWOT 5.9 Analisis Pareto 5.10 Diamond 9 6.0 Matlamat Strategik 60 7.0 Objektif, Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dan Sasaran 61
Image of page 3

Subscribe to view the full document.

8.1 Inisiatif / Strategi 62 8.2 Penjanaan Strategi Menggunakan Matriks TOWS 63 8.3 Analisis Pemilihan Strategi Berdasarkan Pemberatan 64 8.4 Senarai Strategi Mengikut Keutamaan 65 9.0 Pelan Perancangan Strategik 66 10.0 Pelan Taktikal 68 11.0 Pelan Operasi 69 12.0 Implementasi Strategi 71 13.0 Penilaian, Maklumbalas Dan Penambahbaikan Berterusan 71 14.1 Uji Minda 73
Image of page 4
PERANCANGAN STRATEGIK Perancangan strategik adalah “usaha yang berhati-hati dan berdisiplin bagi menghasilkan keputusan dan tindakan asas yang membentuk dan memandu organisasi, apa yang dilakukannya dan mengapa ia melakukannya” (Bryson, 2011). Perancangan strategik adalah pendekatan yang berurusan dengan cabaran yang dihadapi organisasi. Cabaran ini memerlukan pemimpin berhati- hati dan berdisiplin jika ia ingin diurus secara efektif. Semua organisasi adalah dalam keadaan perubahan yang berterusan dan berubah-ubah – walaupun mereka merasakan ianya stabil adalah secara tipikal berubah dalam berbagai cara. Orang akan datang dan pergi, mandat bertukar, bajet berubah, keperluan dan harapan pemegang taruh adalah juga berubah dan sebagainya. Organisasi yang diurus secara strategik mendefinisikan di mana mereka mahu menjadi dan mengurus perubahan secara efektif menerusi agenda tindakan bagi mencapai masa depan berkenaan.
Image of page 5

Subscribe to view the full document.

Image of page 6
  • Fall '19

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

Ask Expert Tutors You can ask You can ask ( soon) You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes