29231708-Matriks-QSPM.xlsx - Quantitative Strategic Planning Matrix(QSPM PT Mustika Ratu Tbk Alternatif Strategi Pengembangan Produk Untuk Anak-anak

29231708-Matriks-QSPM.xlsx - Quantitative Strategic...

This preview shows page 1 - 3 out of 7 pages.

Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) PT Mustika Ratu Tbk. Alternatif Strategi Faktor Kunci Bobot AS TAS AS TAS Peluang 1. 0.08 - - - - 2. 0.08 4 0.32 3 0.24 3. 0.10 2 0.2 1 0.1 4. 0.06 - - - - 5. 0.08 - - - - 6. 0.08 3 0.24 4 0.32 7. 0.03 3 0.09 3 0.09 8. 0.07 3 0.21 1 0.07 Ancaman 1. 0.06 2 0.12 2 0.12 Pengembangan Produk Untuk Anak-anak Pengembangan Produk Berbahan Kimia Tingkat suku bunga yang relatif stabil beberapa bulan ini berpengaruh pada naiknya konsumsi Rata-rata peningkatan konsumsi masyarakat pada industri kosmetik antara tahun 2003- 2008 sebesar 14,7% Gaya hidup masyarakat modern yang menganggap kosmetika sebagai suatu kebutuhan Pertumbuhan iklan di internet yang sangat tinggi Lebih dari 50% pengguna teknologi internet melakukan online-shopping Rata-rata peningkatan produksi kosmetik di Indonesia sebesar 12,22% antara tahun 2003-2008 Himbauan Menteri Perindustrian agar masyarakat menggunakan produksi dalam negeri Isu kandungan zat berbahaya yang terdapat pada beberapa kosmetik merk lain Perkiraan Perusahaan Kosmetik Indonesia (Perkosmi) bahwa ASEAN-China Free Trade Area (ACFTA) dapat menyebabkan penurunan penjualan produk kosmetik dan jamu dalam negeri hingga 50%.
Image of page 1
2. 0.06 1 0.06 4 0.24 3. 0.10 3 0.3 3 0.3 4. 0.10 2 0.2 4 0.4 5. 0.10 2 0.2 4 0.4 1.00 Kekuatan 1. 0.05 4 0.2 4 0.2 2. 0.05 - - - - 3. 0.10 - - - - 4. 0.05 2 0.1 2 0.1 5. 0.05 - - - - 6. 0.05 3 0.15 3 0.15 7. 0.05 - - - - 8. 0.10 3 0.3 4 0.4 9. 0.05 2 0.1 4 0.2 Anggapan bahwa kosmetik buatan Indonesia memiliki kualitas lebih rendah dibandingkan dengan kosmetik buatan luar negeri Banyaknya pesaing di bidang kosmetika di Indonesia Masuknya produk kosmetik dari luar negeri yang mempunyai formula dan khasiat baru Berkembangnya tren perawatan tubuh dengan menggunakan metode baru dan tempat perawatan yang menarik Perusahaan kosmetik lokal terbesar di Indonesia Melakukan ekspansi penjualan ke Afrika dan Eropa Merambah bisnis perhotelan, perkantoran, properti, pendidikan, jasa make-up artist , dan salon kecantikan untuk menunjang kinerja perusahaan Distribusi produk dilakukan oleh anak perusahaan sendiri dan tersebar di 56 wilayah di seluruh Indonesia Mempunyai outlet besar dan salon kecantikan yang tersebar di 12 kota di
Image of page 2
Image of page 3

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 7 pages?

  • Fall '19

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

Stuck? We have tutors online 24/7 who can help you get unstuck.
A+ icon
Ask Expert Tutors You can ask You can ask You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes