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a)- A partir del modelo SEPTE, explique cómo los factores sociales, político-legal, tecnológico y ambiental afectan a la industria del Tissue en chile.b)- Describa la estructura competitiva de la industria del tissue en chile, a partir del modelo de las 5 fuerzas de Porter, luego, explique el atractivo de la industria del tissue en chile.Rivalidad entre competidores existentes-Principales actores del mercado: celulosa Arauco y CMPC.Arauco madera procesada y CMPC papeles y cartones.Amenaza de entrada de competidores-Principal requisito son las economías de escala.-Pocos competidores debido a fuertes montos de inversión.Poder de negociación con Proveedores-Poder bajo ya que las plantaciones son de CMPC.-Proveedores no influyen en gran medidas.Amenaza de productos sustitutos-No existen sustitutos relevantes-Sólo un producto sustituto: plástico.-Fuerza de bajo poder.
El atractivo de la industria del TissueMPC consolida primer lugar en el tissue a dos años del caso colusiónSegún el Autor: Gustavo Orellana (MIE 21 FEB 2018 | 01:13 AM)Según cifras de Euromonitor, el año pasado La Papelera generó el 76,7% de las ventas en este segmento, casi 70 puntos por sobre SCA, su principal rival.El caso de colusión en el mercado del tissue que en octubre de 2015 presentara la Fiscalía NacionalEconómica (FNE), no afectó la participación de mercado que CMPC, el principal actor de este segmento, tiene en el país.De acuerdo con cifras de la consultora Euromonitor, la firma ligada a la familia Matte alcanzó el 76,7% de ese mercado en Chile el año pasado, lo que se explica principalmente por el comportamiento de los consumidores, que buscan calidad y precios competitivos. Además, que la estrategia de precios con que reaccionaron tanto CMPC como SCA -la otra empresa involucrada- fue acertada, neutralizando el efecto de la colusión.“Después del caso de colusión en el 2015, Empresas CMPC SA y SCA Group experimentaron una leve baja en su participación de mercado en términos de valor de ventas retail, aunque no lo suficientemente significativa para cambiar su posición en el ranking. Durante el 2015, los consumidores se alejaron de marcas relacionadas con la colusión, incrementando la participación de otras”, indica Rocío Guzmán, analista de investigación en Euromonitor International.“Sin embargo, CMPC y SCA reaccionaron rápidamente con una estrategia de precios y ofertas cautivando nuevamente a los consumidores, quienes se guían por el precio y no por la lealtad hacia una marca al momento de realizar una compra en este mercado”, añade la experta de Euromonitor.

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