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Docente: Lic. Karla Xiomara Quintanilla Alumno: Deiby Gerardo Pineda (61811312) Sección: 797 Materia: Administración l Tarea: Tarea #3_Analisis del entorno de una empresa Fecha: 28/10/2019
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Tarea: ANÁLISIS DEL ENTORNO DE UNA EMPRESA Objetivo: Analizar el entorno interno y externo de una empresa a través de un ejercicio práctico. Propósito de aprendizaje : En esta actividad el estudiante aprenderá a hacer supuestos sobre una empresa, y desarrollar un análisis del entorno para la empresa. Actividad previa: Estudiar las polimedias del Entorno de las organizaciones, Análisis del entorno interno y Análisis del entorno externo de las empresas y la sección 3.4 (El entorno) de su libro de texto. Plazo de entrega: del día 21 al día 28 Tipo : individual Valor en puntos oro : 2% Penalización : las tareas entregadas después del día 7 no serán valoradas en su totalidad. Instrucciones : en el análisis debe mencionar y describir todos los elementos de los entornos. Detalle de la actividad: para realizar su tarea deberá hacer supuestos libremente sobre la empresa, ya que es un ejercicio de práctica, pero estos supuestos deben tener sentido. A usted le han contratado como gerente administrativo nacional de la empresa "Gifts and Bows", una empresa que opera desde hace dos años en el país y que se dedica a la venta de productos para empaques de: dulces, globos, tarjetas y todo tipo de productos para regalos. La empresa también brinda el servicio de arreglar los regalos del cliente. Esta empresa está ubicada en dos ciudades importantes del país (usted puede asumir que está en una de esas ciudades). Su primera misión como gerente administrativo, es desarrollar un análisis interno y externo de la empresa. Se le recuerda que: El análisis interno debe incluir: (0.5 puntos) Aspectos importantes de servicio al cliente de la tienda Aspectos generales de la organización. Descripción del producto-empaque que vende la empresa. Precio y promoción. Y los recursos humanos (los empleados).
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El análisis externo debe incluir: o Entorno específico: (1 punto) 1. Los clientes: ¿quiénes son? y su segmentación 2. Sus proveedores 3. Grupos de presión 4. Los competidores o Entorno general: (0.5 puntos) 1. Condiciones económicas que afectan a la empresa.
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  • Winter '17
  • alan

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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