Coordinación_de_equipos_de_trabajo_----_(TEMA_4_TÉCNICAS_DE_TRABAJO_EN_EQUIPO_Y_DE_MOTIVACIÓN).pdf

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TEMA 4 TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO Y DE MOTIVACIÓN 4.1. Descripción de las principales técnicas de trabajo en equipo 4.1.1. Técnicas explicativas 4.1.2. Juegos de simulación empresarial 4.2. Técnicas de motivación 4.2.1. Tipos de motivación en la organización 4.2.2. Factores específicos de la motivación en la organización 4.2.3. Los sistemas de incentivos 4.3. Reuniones 4.3.1. Concepto y elementos de una reunión 4.3.2. La eficacia de las reuniones 4.3.3. Los tipos de reuniones 4.3.4. Las fases de una reunión 4.3.5. Las técnicas o estrategias de trabajo en una reunión 4.1. Descripción de las principales técnicas de trabajo en equipo Las técnicas son los procedimientos que se usan tras haber identificado el problema, para buscar las soluciones, optimizar la mejor de estas y decidir cuál es la más adecuada. Son caminos que orientan al equipo sobre cómo debe trabajar, y que le indican la ruta a seguir ya que facilitan la consecución de los objetivos a lograr. El objetivo es organizar y desarrollar las actividades de un equipo buscando la interacción de todos los miembros del mismo a fin de lograr los objetivos propuestos. 4.1.1. Técnicas explicativas Se distinguen porque el conductor o algunos especialistas son quienes exponen el tema o asunto a tratar. La intervención del individuo es mínima. Ed. 2.0 Tema 4: Técnicas de trabajo en equipo y de motivación. Coordinación de equipos de trabajo 101 <i>Coordinación de equipos de trabajo</i>, edited by Vértice Editorial, Editorial Publicaciones Vértice, 2009. ProQuest Ebook Central, . Created from vallemexicosp on 2019-08-08 22:12:26. Copyright © 2009. Editorial Publicaciones Vértice. All rights reserved.
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1. TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS Objetivos Establecer comunicación en tres sentidos (Conductor - Equipo; Equipo - Conductor y Dentro del Equipo). Conocer las experiencias de los individuos y explorar sus conocimientos. Intercambiar opiniones con el equipo. Detectar la comprensión que se va teniendo sobre el tema. Evaluar el logro de los objetivos. Descripción En esta técnica se establece un diálogo conductor-equipo aprovechando el intercambio de preguntas y respuestas que se formulan dentro de la sesión. Dentro del interrogatorio existen dos tipos de preguntas: Informativos o de memoria. Reflexivos o de raciocinio, éstas pueden ser analíticas, sintéticas, introductivas, deductivas, selectivas, clasificadoras, valorativas, críticas y explicativas. Ventajas. Atrae mucho la atención de los individuos y estimula el raciocinio haciéndoles comparar, relacionar, juzgar y apreciar críticamente las respuestas. Sirve de diagnóstico para saber el conocimiento individual sobre un tema nuevo. Permite ir evaluando si los objetivos se van cumpliendo.
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  • Fall '19

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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