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Entrevista a Carlos Andrade, empresario ecuatoriano de la confección textil11. Breve resumen de su historia empresarial. Empecé de muchacho, cuando hacía mis prácticas de la Politécnica Nacional, fui a realizar una pasantía en la empresa textilera La Internacional; ahí me aficioné por la industria textil. Luego tuve la oportunidad, junto a unos amigos, de montar un pequeño taller que constaba de cinco máquinas para hacer ropa de bebé; en esta primera experiencia se presentó el primer gran obstáculo, originado cuando el negocio es muy pequeño y la sociedad está integrada por bastante gente que quiere, a como de lugar, obtener ganancias inmediatas. Ante este inconveniente decidimos separarnos, cada uno se fue por su lado y yo continué mi vida trabajando en pintura, telecomunicaciones y electrónica; hasta que, en el mes de marzo de 1982 decidí regresar al mundo de la confección textil, cuando me encontré con una amiga, que había sido mi socia, y me propuso que le ayude a vender los saldos de prendas de vestir que ella tenía. Mi regreso se facilitó gracias a que un buen amigo, que trabajaba en el Banco Nacional de Fomento, me ayudó en la consecución de un préstamo que luego fue respaldado con la garantía de mi señora madres. Esta fuente de financiamiento sirvió para que monte, un pequeño taller que se componía de seis máquinas. Con el paso del tiempo el taller fue creciendo; aunque esa época era de crisis, yo seguí creyendo en que el país tenía mucho potencial. En la actualidad hay cerca de 9 millones de dólares anuales como demanda de ropa de bebé entre 0 a 9 años, y no existe en el país una sola empresa que esté copando este mercado. Mi empresa llegó a ser la más grande del país, se especializó en ropa para bebé de 0 a 6 años, con una producción de 42.000 piezas mensuales, la cual lográbamos colocarla, en su totalidad, en el mercado. 1Entrevista realizada por el equipo de investigadores del Observatorio de la PyME de la Universidad AndinaSimón Bolívar, Sede Ecuador. Septiembre 2010.
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Desgraciadamente, en el Gobierno de Lucio Gutiérrez se dio paso libre a la mercadería china. Competir con el mercado chino es imposible debido a la forma en que está
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