NRC_4303_TAPIA_JORGE_10_11_2019.pptx - POWER COSO II NRC...

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1 P O W E R COSO II NRC: 4303 Temas: Capítulo 10 ” La auditoría interna y el ERM Capítulo 12 “El auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos” Docente: Ing. Wilson Guillen Estudiante: Eduardo Tapia
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2 P O W E R TABLA DE CONTENIDO - Objetivo general y objetivos específicos - Alcance - Capítulo 10. La auditoría interna y el (E.R.M.) - Beneficios del E.R.M Actividades incluidas en el E.R.M. - Aseguramiento en la auditoría interna - Rol de aseguramiento - Rol de consultoría - Salvaguardas para la participación de la auditoría interna en el E.R.M - Capítulo 12. el auditor interno, el administrador en la gestión de riesgos corporativos - Auditorías basadas en riesgo - Prerrequisitos antes de entrar a la metodología E.R.M - Proceso de la administración del riesgo - Conclusiones - Bibliografía
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3 P O W E R Continuar con el estudio de la Administración de Riesgos Empresariales para conocer los beneficios, responsabilidades, y actividades incluidas en el E.R:M, objeto de aseguramiento por parte de la Auditoria interna, su rol y salvaguardas, además de las diferentes actividades que desempeña el auditor interno y el administrador en la Gestión de Riesgos Corporativos, mediante el estudio detallado de los capítulos 10 y 12 del Libro de Administración de Riesgos E.R:M y la Auditoría Interna de Rodrigo Estupiñán Gaitán Incrementar el conocimiento en lo que respecta a administración del Riesgo Empresarial y tener buenas bases para utilizar la Herramienta E.R.M en conjunto con la Auditoria Interna, para el beneficio de la entidad en la que se este prestando nuestros servicios profesionales. Con el conocimiento adquirido y mediante la utilización de la herramienta de administración de riesgos E.R.M. gestionar estos riesgos, de manera adecuada y así conseguir que la empresa logre sus objetivos eficaz y eficientemente. OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
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4 P O W E R 2019 ALCANCE El estudio de los capítulos planteados permitirá realizar una descripción de los procesos en los que incurre la Administración de Riesgos E.R.M y la Auditoría Interna en donde se conocerá componentes tanto internos como externos que puedan significar riesgo empresarial y la relación de los mismos con el correcto funcionamiento de la institución objeto de estudio. Se identificará los principales riesgos en cada uno de los procesos, necesidades críticas, recolección de información para analizar el desempeño empresarial. Se establecerá las variables y correlaciones entre la herramienta E.R.M y la Auditoría Interna, se analizará las causas raíces de las posibles deficiencias en control interno y Auditoría, relacionándolas con sus entradas y salidas, causas de variación y posibles o modos de falla.
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  • Fall '19

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