MELHER DIAPO.pptx - UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN

MELHER DIAPO.pptx - UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE...

This preview shows page 1 out of 28 pages.

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 28 pages?

Unformatted text preview: UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA II TEMA: ANALISIS FINANCIERO DE INVERSION DE PROYECTOS Integrantes: Carnet: Ricardo Josué Casamalhuapa Sánchez CS14026 Sara Nohemy Escalante Ayala EA13023 Flor de María Granados Girón GG08053 Fátima Andrea Hernández Vindel HV14012 Alma Bessy Portillo Valle PV15017 María Isabel Velásquez Araujo VA15022 Industrias Melher S.A de C.V HISTORIA Y HECHOS RELEVANTES Fundada en el año de 1983 gracias al espíritu emprendedor de tres hermanos: Wilfredo, Carlos y Marvin Melgar, por lo que MELHER se convirtió en un referente del chocolate salvadoreño desde hace más de 35 años. La cultura de trabajo de Chocolates Melher está regida por su compromiso de servidor al cliente, desarrollar profesional y humanamente a su personal, producir con calidad, alcanzar una competitividad socialmente responsable y mejorar continuamente. Ubicación Industria MELHER S.A. de C.V., ubicada en Avenida Ayutuxtepeque # 1 Bis Colonia las Colinas, Mejicanos San Salvador, El Salvador. Misión Aspectos Generales Ser Líder en la industria alimenticia con productos innovadores de alta calidad que fidelicen a nuestros clientes mediante un portafolio de chocolates, confitería y línea de panificación Chocomelher. Visión Consolidar el liderazgo de nuestra marca Chocomelher en el mercado nacional e internacional, comprometidos con la rentabilidad y excelencia. Director Comercial Director Industrial Director Financiero ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Administrador Único Asistente de Dirección Comité Directivo Gerente de Producción Junta General de Accionistas Gerente de Sistema e Informática Jefe de Recursos Humanos Gerente de Calidad, Diseño y Desarrollo Marcas y productos lideres con excelente potencial de venta en el mercado local La empresa tiene una liquidez positiva durante los periodos lo que le permite ser estable en el cumplimiento de sus obligaciones Capacidad de innovación y desarrollo de productos apropiados a las necesidades del mercado Las ventas mantienen un comportamiento al alza F O . Entradas de nuevos competidores en el mercado Altos indices del costo de venta Deficit en el flujo inmediato de caja Las cuentas por pagar de la empresa representan grandes cantidades de dinero Posicionarse en nuevos mercados y fortalecerse en los actuales La empresa puede aprovechar la situacion de largos periodos de pago e inmediatez en sus periodos promedios de cobro Formar alianzas estrategicas con empresas sinergicas de la region El desarrollo e impulso de marcas propias Alza en los precios de las materias primas D A Disminución en la participación del mercado . Análisis PESTEL Económico Legislativo Político y Legislativo Ecológico Socioculturales Tecnológic o Análisis de Razones Financieras PROYECTO 1: Creación de pastelería Objetivo del proyecto: Ampliar los niveles de ventas y expandirse a otro tipo de mercado fidelizando a mayor grado la marca como tal. Inversión del proyecto: Inversión por compra de edificio valorado en $700,000.00 Compra de muebles, maquinaria y materia prima $100,000.00 Costo de instalación $65,000.00 Ingresos adicionales incrementaran en una tasa del 8% anual Gastos de representación sobres las ventas de 6% Venta de las instalaciones dela pastelería $500,000.00 Cuentas por cobrar incrementan en $20,000.00 Inventarios incrementarían en $40,000.00 Cuentas por pagar $35,000.00 Depreciación en línea recta en 20 años al 5% La depreciación del edificio se realizará por el método de línea recta que equivaldrá a $43,250 para cada año ($865,000/20 años base depreciable) Calculo de KS PROYECTO 2: Creación de departamento de producción para productos sin gluten Objetivo del proyecto: Crear un departamento nuevo de productos sin gluten para todas aquellas personas que tienen problemas de alergia o quieren cuidar su alimentación y obtener un porcentaje adicional de ventas. Inversión del Proyecto: Compra de terreno $800,000.00 Costo de construcción del depto. De producción $450,000.00 Depreciación en línea recta de 20 años Venta del edificio al final de 5 años a un costo de $650,000.00 Gastos adicionales $700,000.00 (MP, MOD y otros gastos) Calculo de KS Proyecto con financiamiento Calculo de Ka PROYECTO 3: Renovación de maquinaria industrial Objetivo del proyecto: Renovar la maquinaria industrial de la empresa para aumentar la productividad de la fabricación de chocolates y por ende, aumentar el nivel de utilidades. Inversión del Proyecto: Costo de maquinaria antigua $500,000.00 Depreciación en línea recta durante 5 años para maquina antigua Costo de venta de la maquinaria antigua en $300,000.00 Depreciación en línea recta de 5 años para maquinaria nueva Costo de maquinaria nueva $750,000.00 Costos de instalación de $10,000.00 Tasa de impuesto 30% Costo de venta de la nueva maquinaria $550,000.00 Cuentas por cobrar aumentarían en $30,000.00 Los inventarios aumentarían en $40,000.00 Las cuentas por cobrar en $58,000.00 Los $100,000 de depreciación corresponden a la maquinaria vieja, es decir, su valor de adquisición ($500,000) entre los años que se deprecia (5 años) El cálculo de la depreciación de $152,000.00 se realiza tomando el total de la inversión de $760,000.00 entre el número de años (5) que se depreciará el activo. Calculo de KS Cálculo del Ka Decision de la situación de inversión financiera del muevo proyecto de la empresa Melher • Después de evaluar numéricamente las diferentes propuestas para la empresa Melher se puede observar que las 3 son factibles, ya sea que se opte por realizarlas sin el financiamiento o que se decida aceptar el financiamiento, ya que todas muestran una VAN y una TIR que se está dispuesta a aceptar. Sin embargo, existen diferencias marcadas entre las tres propuestas con respecto a los indicadores mencionados, por lo que se escogerá la que permita aumentar las ganancias. Decision de la situación de inversión financiera del muevo proyecto de la empresa Melher • La selección de la mejor alternativa será la inversión en la renovación de maquinaria, ya que involucra una menor cantidad de inversión, además de que su periodo de recuperación es el más rápido, es el que reduce más los costos de venta y gastos operativos y el que posee la mayor TIR cuando se opta por el financiamiento de terceros. GRACIAS POR SU ATENCION!! ...
View Full Document

  • Fall '16

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

Ask Expert Tutors You can ask You can ask ( soon) You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes