Modelo de Nego\u0301cio Canvas - Teoria e Pratica.doc - Voc\u00ea arriscaria o seu dinheiro e o seu futuro sem ter um Modelo de Neg\u00f3cio Teoria e Pr\u00e1tica

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Você arriscaria o seu dinheiro e o seu futuro sem ter um Modelo de Negócio? Av. João de Camargo, 510 – Incubadora de Empresas - Tel. 55 (35) 3471-9257 - CEP 37540-000 - Santa Rita do Sapucaí - MG - Brasil e-mail: [email protected] 1 Teoria e Prática MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS Business Model Canvas (BMC)
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MODELO DE NEGÓCIOS – Metodologia “CANVAS” O desenvolvimento de uma nova empresa ou mesmo de um novo produto muito pode se beneficiar da metodologia denominada “Canvas”. Nos tempos modernos, em que a velocidade das mudanças (sociais e tecnológicas), a competitividade exacerbada, e a “vontade soberana” do cliente são importantes agentes que influem fortemente na necessidade de inovações constantes, tal tecnologia pode colaborar em muito para o sucesso do empreendimento. Aliás, pode-se afirmar que a inovação no modelo de negócio, por sua elaboração esquemática e testes contínuos com os possíveis clientes, contêm muito da dose de inovação necessária para que o projeto (de uma nova empresa ou produto) obtenha o resultado desejado e tenha suas hipóteses de negocio ajustadas e validadas. Isto fará com que a proposta estudada convirja naturalmente para um empreendimento sólido, sustentável, e de crescimento garantido, pois terá nascido e se desenvolvido em um ambiente em que vários processos, dentre os quais a opinião dos possíveis clientes, foi considerada. Além disto, fica claro que o sucesso de um empreendimento está fortemente calcado no modelo que foi utilizado para sua implementação, além dos naturais fatores que influenciam para tal sucesso, provenientes do produto ou serviço. Como exemplo, o que diferencia uma multinacional que vende “hamburgers” e produtos "fast-food” de uma pequena loja que tem o mesmo tipo de produto? Certamente será o modelo com que o negócio foi implementado; pode-se até afirmar que muita da criatividade necessária para o sucesso deu novo empreendimento está no seu modelamento... Tal modelo será explicado neste texto, mas seu sucesso é fortemente influenciado por processos de realimentação e testes de campo para sua validação, anterior à sua aplicação na efetivação do negócio. É o que será mostrado a seguir, no processo que pode ser denominado como “Modelo de Desenvolvimento através do Cliente” (“Customer Development Model”), que, conforme (1), é mostrado na figura abaixo: Tal modelo servirá de base para ajudar a resolver os nove problemas nos quais o Canvas é baseado, facilitando seu entendimento e as relações que existem entre eles, e tornando-o mais realista. Os dois primeiros passos mostram a “pesquisa” necessária ao desenvolvimento do modelo de negócio; os passos três e quatro favorecem a execução do modelo de negócio que já foi desenvolvido, testado, e provado nos passos um e dois.
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  • Summer '19
  • francisco miranda munar

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