PSICOLOGIA EJE 2 (1).docx - Fundaciu00f3n Universitaria...

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Fundación Universitaria del área Andina Especialización en Gerencia Financiera TODO EMPIEZA CON UN BUEN DIAGNÓSTICO: IMPORTANCIA DE LAS TÉCNICAS Y METODOLOGÍAS Actividad Evaluativa Eje 2 Ludy Yajaira Hernández, Valentina Gutiérrez & Genny Hasbleidy Gutiérrez Giraldo Mayo, 2019 Fundación Universitaria del Área Andina Especialización en Gerencia Financiera Psicología Organizacional Psicología Organizacional Actividad eje 2 pág. 1
Fundación Universitaria del área Andina Especialización en Gerencia Financiera Tabla de Contenido Introducción …………………………………………………………………………..3 Objetivo………………………………………………………………………………..4 Contenido……………………………………………………………………………...5 TODO EMPIEZA CON UN BUEN DIAGNÓSTICO: IMPORTANCIA DE LAS TÉCNICAS Y METODOLOGÍAS………………………………………………………….…… 5 Elementos del Diagnóstico Organizacional ………………………………………… 5 Identifiquen las principales técnicas y métodos utilizados en el diagnóstico organizacional ……………………………………………………………………………………..….. 5 Mapa Conceptual Diagnostico Funcional ……………………………………………. 6 Mapa Conceptual Diagnostico Cultural …………………………………………… . 7 Cuadro Comparativo usos, ventajas, desventajas y alcance ………………………….. 8 Manual de Protocolo ………………………………………………………………… 10 Conclusión……………………………………………………………………………14 Referencias Bibliográficas…………………………………………………………... Psicología Organizacional Actividad eje 2 pág. 2
Fundación Universitaria del área Andina Especialización en Gerencia Financiera Introducción El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de evaluar la situación de la empresa, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar, y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios. Los principios de las empresas son la planeación, organización, dirección y control y ellos siempre nos llevaran a obtener el mejor provecho y beneficio del negocio, para ello existen herramientas que nos ayudan a analizar la forma en que se está trabajando, definir qué aspectos debemos mejorar e identificar cuales los temas que generan problemas dentro y fuera de nuestra organización, para ello existe el Diagnostico Organizacional, con el que los directivos se pueden apoyar para determinar y tomar decisiones utilizando diferentes técnicas y modelos.

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