Makalag Mengkomunikasikan Kelemahan Pengendalian Internal.docx - MAKALAH PENGAUDITAN 2 \u201c MENGKOMUNIKASIKAN KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERNAL \u201d Dosen

Makalag Mengkomunikasikan Kelemahan Pengendalian Internal.docx

This preview shows page 1 - 5 out of 15 pages.

MAKALAH PENGAUDITAN 2 “ MENGKOMUNIKASIKAN KELEMAHAN PENGENDALIAN INTERNAL ” Dosen pengampu: Lutfi Ardhani, SE. Disusun Oleh : Riya Ferianti (160404020003) Mega Arum Kismaya(160404020151) PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS KANJURUHAN MALANG TAHUN 2019
Image of page 1
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat-NYA sehingga makalah ini dapat tersusun hingga selesai. Tidak lupa kami juga mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dari pihak yang telah berkontribusi dengan memberikan sumbangan baik materi maupun pikirannya. Dan harapan kami semoga makalah ini dapat menambah pengetahuan dan pengalaman bagi para pembaca. Untuk kedepannya dapat memperbaiki bentuk maupun menambah isi makalah agar menjadi lebih baik lagi. Karena keterbatasan pengetahuan maupun pengalaman kami, Kami yakin masih banyak kekurangan dalam makalah ini. Oleh karena itu kami sangat mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari pembaca demi kesempurnaan makalah ini. Malang, 16 April 2019 Penulis i
Image of page 2
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ..................................................................................... ..i DAFTAR ISI ..................................................................................................... ii BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ..................................................... 1 B. Rumusan Masalah ............................................................... 2 C. Tujuan Penelitian ................................................................ 2 D. Manfaat Penelitian .............................................................. 2 E. Metode Penulisan ............................................................... 2 BAB II PEMBAHASAN A. Kelemahan Pengendalian Internal ....................................... 3 B. Cakupan dan ISA Acuan ..................................................... 3 C. Kecurangan .......................................................................... 3 D. Menilai parahnya kelemahan Pengendalian Internal ........... 4 E. Mendokumentasikan kelemahan Pengendalian Internal ...... 5 F. Pembahasan dengan manajemen ......................................... 6 G. Komunikasi tertulis .............................................................. 7 H. Tanggapan manajemen terhadap komunikasi ...................... 7 I. Waktu komunikasi tertulis ................................................... 9 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ......................................................................... 11 DAFTAR PUSTAKA ....................................................................................... 12 ii
Image of page 3
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Dalam mengevaluasi pengendalian internal, jika auditor memperoleh bukti tentang adanya kecurangan, ia secepatnya memberi tahu hal itu kepada manajemen. Pada tingkat manajemen yang mana kecurangan tersebut dilaporkan? Ini memerlukan kearifan professional judgment. Namun, sekurang-kurangnya satu jenjang diatas orang yang diduga terlibat dalam dugaan kecurangan. Juga tergantung pada kemungkinan kolusi (keterlibatan atasan) dan besarnya kecurangan. Jika kecurangan melibatkan senior management, komunikasi dengn TCWG juga diperlukan, lisan atau tertulis. Kelemahan yang signifikan dalam pengendalian internal didefinisikan sebagai suatu kelemahan atau gabungan dari beberapa kelemahan dalam pengendalian internal yang menurut pendapat auditor, cukup penting untuk mendapat perhatian manajemen dan TCWG. Jika faktor resiko yang kecil kemungkinannya menyebabkan salah saji material dalam laporan keuangan, faktor resiko tersebut dikeluarkan dari lingkup pemahaman auditor mengenai pengendalian internal. Kriteria untuk menentukan apakah kelemahan pengendalian internal adalah signifikan atau tidak, serupa dengan kriteria untuk segala bentuk resiko. Kearifan profesional digunakan untuk menilai kemungkinan terjadinya salah saji, dan besarnya potensi salah saji (jika terjadi). Jika salah saji memang terjadi, penilaian didasarkan pada salah saji yang sebenarnya terjadi.
Image of page 4
Image of page 5

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 15 pages?

  • Fall '16
  • riska

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

Stuck? We have tutors online 24/7 who can help you get unstuck.
A+ icon
Ask Expert Tutors You can ask You can ask You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes
A+ icon
Ask Expert Tutors