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Licenciatura en Ingeniería Industrial Gestión de la calidad Actividad 4. Cuadro comparativo Claudia Lara Vázquez. Nombre del profesor: Alejandro Fernández Merino Fecha de entrega: 28 de mayo 2019
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Modelo Modelo Gerencial Deming Modelo Malcolm Baldrige Modelo EFQM de Excelencia Se desarrollo Japón en 1951, por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros. “ Control Total de la Calidad” Fue creado por el Presidente Reagan el 20 de agosto de 1987; el premio recibió el nombre de Malcolm Baldrige en memoria del que fuese Secretario de Comercio de EEUU hasta 1987. Fue creado en 1988 por European Foundation for Quality Management (de ahí las siglas con las que coloquialmente se denomina al modelo: EFQM), por 14 empresa europeas. Cantidad de miembros Comfromado de The Deming Price Committee y subcomite Empresas extranjeras y norteamericanas Más de 500 empresas Objetivo La evaluación en este modelo tiene como principal objetivo comprobar que, mediante la implementación del control de calidad en toda la empresa, se obtengan buenos resultados. Establece que los líderes de la organización deben estar orientados a la dirección estratégica y a los clientes. También deben dirigir, responder y gestionar el desempeño basándose en los resultados El modelo europeo establece que para que una organización sea excelente, debe ser
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  • Spring '16
  • ALE MURRET

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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