7/21/2019Resume SPM Dr Slide Pak Dedi1/31DAFTAR ISICHAP 9 - FINANCIAL PERFORMANCE TARGETS2CH10 - PERFORMANCE-DEPENDENT REWARDS (PUNISHMENTS)5C 11–ACC.PERFORMANCE MEASURES&THEIR EFFECTS8CHAPTER 12- FINANCIAL RESULTS CONTROL REMEDIES TO THE MOPIAPRO!LEM1"CH 1#- USING FINANCIAL RESULTS CONTROLS IN THE PRESENCE OFUNCONTROLLA!LE FACTORS18CHAPTER 1"- CONTROLLERS$ AUDITORS AND !OARDS OF DIRECTORS19CHAPTER 15- MANAGEMENT CONTROL-RELATED ETHICAL ISSUES ANDANALSES21
7/21/2019Resume SPM Dr Slide Pak Dedi2/31CHAP 9 - FINANCIAL PERFORMANCE TARGETSTarget kinerja keuangan(financial performance targets),yang merupakan bagian dari proses perencanaandan penganggaran, merupakan bagian yang penting dari financial result control system. Financial performance targetsini membentuk dasar untuk penilaian kinerja, baik bagi entitas organisasi maupun paramanajernya, serta merupakan hal yang penting untuk motivasi. seperti dinyatakan di chapter 2 dan 8, perintah yang bersifat ‘kabur’ seperti ‘lakukanlah yang terbaik’ tidaklah memberikan motivasi yang optimal.orang-orang akan berkinerja lebih baik apabila mereka diminta untuk meraih target-target kinerja jangka pendek dan spesifik, yang tidak terlalu mudah dan tidak sulit untuk dicapai. target-target tersebut dapatmemperbaiki kinerja melalui penyediaan tujuan individual spesifik yang harus diupayakan, penyediaaninformasi tentang bagaimana mereka harus mengarahkan upaya-upayanya, serta penyiapan standar individual yang dapat menerjemahkan umpan balik dari kinerja aktualnya.seluruh target kinerja pada dasarnya dapat menghasilkan manfaat seperti tersebut di atas, namun padachapter ini, hanya berkonsentrasi pada financial performance targetsyang digunakan sebagai bagian dari financial results control systems. financial performance targetsdapat dibuat untuk perusahaan secara keseluruhan, atau disusun bagilower-level reponsibility centerstertentu.chapter ini membahas berbagai jenis financial performance targetsyang digunakan perusahaan, sertamenguraikan tiga issue penting (1)should arelatively fixed corporate financial objective be established?!2" should financial target-setting processes be predominately top-down or bottom-up#that is, how muchinfluence should subordinates have in setting their financial targets#!$"how challenging should financial targets be#Types of financial targets financial performance targetsdapat dibedakan melalui berbagai cara. $ !tiga" cara penting adalah !%"model-based, historical,or negotiated &!2"internal or external atau!$" fixed or flexible!!%" Model-based versus historical versus negotiated targetstarget-target kinerja secara langsung dapat berasal dari model kuantitatif dari kinerja yang seharusnya&atau didasarkan kepada kinerja historis !