Masalah Manajer dan Ukuran Kinerja Jangka Pendek.docx - Masalah Manajer dan Ukuran Kinerja Jangka Pendek Aspek keperilakuan lain dari prosedur seleksi

Masalah Manajer dan Ukuran Kinerja Jangka Pendek.docx -...

This preview shows page 1 out of 1 page.

Masalah Manajer dan Ukuran Kinerja Jangka Pendek Aspek keperilakuan lain dari prosedur seleksi provek adalah bahwa metode peninjauan kinerja adalah tidak konsisten dengan metode seleksi provek. Penilaian dan kompensasi kinerja cenderung bersifat jangka pendek-biasanya untuk tahun, kuartal, atau bulan lalu. Dengan demikian fokus dari manajemen tingkat bawah- dan sampai tingkat tertentu, manajemen tingkat menengah-tentu saja akan berupa kinerja jangka pendek, yang sering kali diukur dengan tingkat pengembalian akuntansi. Proyek dengan kinerja yang tidak dimulai selama beberapa periode kurang menjadi perhatian manajer tingkat bawah. Manajemen puncak sebaiknya menyadari bias alami ini yang disebabkan oleh proses peninjauan kinerja. Karena jarang terdapat hubungan satu banding satu antara manajer dan proyek, maka manajer individual akan mengambil alih proyek-proyek dari pendahulu mereka dan memulai beberapa proyek mereka sendiri. Sedikit sekali proyek yang akan dimulai dan diselesaikan
Image of page 1

You've reached the end of your free preview.

Want to read the whole page?

  • Spring '17
  • Bu Rini

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture