JOB CRAFTING.docx - Daftar Isi 1 2 BAB I PENDAHULUAN.2 1.1...

This preview shows page 1 - 5 out of 18 pages.

Daftar Isi 1 BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................... 2 1.1 Latar Belakang .......................................................................................................... 2 1.2 Rumusan Masalah .................................................................................................... 2 1.3 Tujuan Penulisan ...................................................................................................... 3 2 BAB II KAJIAN TEORI ......................................................................................................... 4 2.1 Job Crafting ............................................................................................................... 4 2.1.1 Dimensi-dimensi Job Crafting ........................................................................... 4 2.2 Self Efficacy ............................................................................................................... 5 2.2.1 Klasifikasi Self Efficacy ....................................................................................... 7 2.2.2 Proses yang Mempengaruhi Self Efficacy .......................................................... 8 3 BAB III PEMBAHASAN ..................................................................................................... 10 3.1 Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Karyawan ...................................................... 10 3.2 Pengaruh Self efficacy terhadap Kinerja ................................................................. 11 3.3 Mengubah Pekerjaan yang Dimiliki Menjadi Pekerjaan yang Diinginkan dengan Job Crafting ............................................................................................................................... 12 3.4 The limit of Job Crafting .......................................................................................... 14 4 BAB IV PEMBAHASAN ..................................................................................................... 15 4.1 Kesimpulan ............................................................................................................. 15 4.2 Saran ...................................................................................................................... 15 5 DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................... 16 1
1 BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Bekerja tidak selalu membuat seseorang merasa nyaman, apalagi jika tidaak sesuai dengan passion yang dimilikinya. Hal ini terkadang membuat mereka tidak merasa puas dengan kinerja sendiri, dan semakin bertambah parah apabila mereka terpaksa bertahan di tempat kerja karena berbagai alasan. Karena hal ini akan memicu kontradiksi antara kenyamanan bekerja denagn keluhan berada di tempat kerja. Penjelasan tersebut disampaikan oleh Amy Wrzesniewski, peneliti dan profesor dari Universitas Yale, Amerika. Rasa tidak suka pada pekerjaan, bisa dirubah menjadi menyenangi pekerjaan tersebut. Ini dilakukan dengan konsep job crafting, yakni sebuah konsep bekerja dengan meredefinisikan kembali pekerjaan mereka, secara fisik, sosial dan kognitif. Ini dilakukan agar mereka memperoleh tingkat partisipasi yang lebih besar di tempat kerja, yang pada akhirnya akan menimbulkan kepuasan dalam bekerja. Dalam proses ini, karyawan akan diberikan hal hal apa saja yang dapat memotivasi diri dalam bekerja dan meningkatkan kinerjanya. Tentu dengan diterapkannya sistem job crafting ini bukan lagi menjadi perkara yang kecil. Tetapi dapat membawa perubahan dan dampak yang besar. Hal itu bisa dilihat melalui perbandingan kinerja karyawan tersebut. Maka dari itu berdasarkan latar belakang masalah diatas, penulis mengambil judul “PENERAPAN SISTEM JOB CRAFTING PADA PEKERJAAN” dan akan membahas mengenai sistem – sistem job crafting yang ada. 1.2 Rumusan Masalah 1. Apa pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan? 2
2. Apa pengaruh self efficacy terhadap kinerja karyawan? 3. Bagaimana mengubah perkerjaan yang dimiliki menjadi pekerjaan yang diingankan dengan job crafting? 1.3 Tujuan Penulisan 1. Untuk mengetahui pengaruh apa yang dapat memotivasi kinerja para karyawan 2. Untuk mengetahui pengaruh self efficacy terhadap kinerja para karyawan 3. Untuk mengetahui cara mengubah perkerjaan yang dimiliki menjadi pekerjaan yang diingankan dengan job crafting 4. 3
2 BAB II KAJIAN TEORI Adapun pembahasan tinjauan pustaka dalam penelitian ini yaitu mengenai job crafting serta dimensi - dimensinya, dan pengertian self efficacy secara luas juga akan dijelaskan secara rinci berikut dengan aspek - aspek dan faktor - faktor yang mempengaruhinya.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture