Balanceo de lineas.doc - Unidad 4 Monitoreo y control de las operaciones 4.1.3 M\u00e9todo heur\u00edstico para el balanceo de l\u00edneas El balanceo de l\u00edneas

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Unidad 4 Monitoreo y control de las operaciones 4.1.3 Método heurístico para el balanceo de líneas El balanceo de líneas casi siempre se realiza para minimizar el desequilibrio entre máquinas y personal mientras se cumple con la producción requerida. Con la finalidad de producir a una tasa especificada, la administración debe conocer las herramientas, el equipo y los métodos de trabajos empleados. Después, se deben determinar los requerimientos de tiempo para cada tarea de ensamble (como taladrar un agujero, apretar una tuerca o pintar con aerosol una parte). La administración también necesita conocer la relación de precedencia entre las actividades, es decir, la secuencia en que deben desempeñarse las tareas. En el ejemplo siguiente se muestra como convertir estos datos de las tareas en diagramas de procedencias. EJEMPLO: Queremos desarrollar un diagrama de procedencias para una copiadora que requiere un tiempo de ensamble total de 66 minutos. La tabla 9.3 y la figura 9.12 proporciona las tareas, los tiempos de ensamble y los requerimientos de secuencia para la copiadora. Una vez construida la grafica de precedencias que resuma las secuencias y los tiempos de ejecución, pasamos al trabajo de agrupar las tareas en estaciones de trabajo para lograr la tasa de producción especificada .este proceso incluye tres pasos: Ing. Jorge Enrique Vargas Martinez; MAD. 1
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Unidad 4 Monitoreo y control de las operaciones 1. tomar las unidades requeridas (demanda o tasa de producción) por día y dividir entre el tiempo productivo disponible por día (en minutos o segundos). Esta operación da el tiempo del ciclo , o sea, el tiempo máximo que el producto esta disponible en cada estación de trabajo si debe lograrse la tasa de producción: Tiempo del ciclo=Tiempo de producción disponible por día/Unidades requeridas por día 2.
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  • Fall '15
  • roberto
  • Minuto, Eficiencia, Administración de la producción, 12 minutos, Estación de trabajo, Heurística

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