Marketing Plan

Marketing Plan - Executive Summary For the past eighteen...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Executive Summary For the past eighteen months, the satellite marketing team at Tri-State Water, Power,  and Air, Incorporated has been developing a system that will permit the upper class citizens in  the St. Louis metropolitan area with the ability to get more tasks, or errands, accomplished more  efficiently. This service is intended to include dry-cleaning pickup, pet care, grocery shopping,  and other feasible errands for a nominal fee. In our new business, supreme customer service is our number one priority at all times.  Making lives easier, and adding more hours to the day for families that otherwise spend hardly  any time together.   Overall, there are 4 other identifiable businesses in the area that do a fairly small amount  of business in limited areas.  We intend on covering within a 65 mile radius of St. Louis city, and  publicize ourselves by every means possible for 6 weeks.  We will also maintain internet  presence with our target audience.   Included is our financial projection for three years, as well as a contingency plan.  We  will identify all sales forecasts, including start up costs.  Included in the contingency, is a  reduction plan, in which case we would operate at less capacity starting us off profiting less in  only the first two years of operation.  
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full DocumentRight Arrow Icon
We have an excellent hold on the importance of not just customer service, but customer  loyalty and will use that to our benefit at any cost. Company Description There is a common saying, “that there are not enough hours in a day”.  It is used by  those who have more errands to run, on top of family and job responsibilities, than can  reasonably be accomplished in one day.  Sometimes family relationships even suffer because  the parents are so busy always “playing” catch-up.  Maybe mom misses dinner 4 times a week  because she works until 5:00pm and then has to grocery shop or pick up dry cleaning on the  way home, not to mention traffic in our area.   We will operate from the hours of 6:00 am until 10:00 pm.  There will be one owner, two  program managers, and eight personal assistants to start.  Each manager will be responsible for  training, dispatching and scheduling for four personal assistants.  During non-peak hours the  managers and drivers will concentrate on lead generation and publicization. We will run any reasonable errand charging appropriate fees dependant on several key 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

This note was uploaded on 08/04/2009 for the course MKTG 101 taught by Professor Dr.jones during the Spring '09 term at Lindenwood.

Page1 / 18

Marketing Plan - Executive Summary For the past eighteen...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online