Rangkuman CH 7-8.docx - CHAPTER 8 Membangun Sebuah Organisasi dari Bawah Organizing adalah menentukan pekerjaan yang perlu dilakukan dan membagi tugas

Rangkuman CH 7-8.docx - CHAPTER 8 Membangun Sebuah...

This preview shows page 1 - 3 out of 6 pages.

CHAPTER 8 Membangun Sebuah Organisasi dari Bawah Organizing adalah menentukan pekerjaan yang perlu dilakukan dan membagi tugas untuk melakukan pekerjaan tersebut untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam mengatur suatu perusahaan, diperlukan division of labor (pembagian kerja) dengan menggunakan job specialization dan departmentalization , menetapkan prosedur, dan pemberian wewenang. Division of labor (pembagian kerja) adalah membagi pekerjaan yang kompleks menjadi beberapa sub-bagian kepada karyawannya. Job specialization adalah suatu proses dimana seorang karyawan mengembangkan keterampilan khusus untuk melakukan kegiatan tertentu. Departmentalization adalah proses penentuan bagaimana pekerjaan-pekerjaan dikelompokkan. Economics of Scale situasi dimana perusahaan dapat mengurangi biaya produksi dengan membeli bahan baku dalam jumlah banyak; biaya barang rata-rata mengalami penurunan karena tingkat produksi meningkat. TEORI KEORGANISASIAN Prinsip Organisasi Fayol Henry Fayol, 1. Kesatuan komando 2. Hierarki wewenang 3. Pembagian divisi atas pekerja 4. Pengesampingan tujuan pribadi atas tujuan organisasi 5. Kewenangan 6. Derajat sentralisasi 7. Saluran komunikasi yang jelas 8. Order
Image of page 1
9. Modal 10. Esprit de corps (semangat akan kebanggaan dan kesetiaan harus tetap ada) Weber’s Principle
Image of page 2
Image of page 3

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 6 pages?

  • Winter '19
  • naware

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture