Rangkuman CH 7-8.docx - CHAPTER 8 Membangun Sebuah...

CHAPTER 8
Membangun Sebuah Organisasi dari Bawah
 Organizing adalah menentukan pekerjaan yang perlu dilakukan dan membagi tugas
untuk melakukan pekerjaan tersebut untuk mencapai tujuan organisasi.
 Dalam mengatur suatu perusahaan, diperlukan division of labor (pembagian kerja)
dengan menggunakan job specialization dan departmentalization , menetapkan
prosedur, dan pemberian wewenang.
 Division of labor (pembagian kerja) adalah membagi pekerjaan yang kompleks
menjadi beberapa sub-bagian kepada karyawannya.
 Job specialization adalah suatu proses dimana seorang karyawan mengembangkan
keterampilan khusus untuk melakukan kegiatan tertentu.
 Departmentalization adalah proses penentuan bagaimana pekerjaan-pekerjaan
dikelompokkan.
Economics of Scale
 situasi dimana perusahaan dapat mengurangi biaya produksi dengan membeli bahan
baku dalam jumlah banyak; biaya barang rata-rata mengalami penurunan karena
tingkat produksi meningkat.
TEORI KEORGANISASIAN
Prinsip Organisasi Fayol
 Henry Fayol,
1. Kesatuan komando
2. Hierarki wewenang
3. Pembagian divisi atas pekerja
4. Pengesampingan tujuan pribadi atas tujuan organisasi
5. Kewenangan
6. Derajat sentralisasi
7. Saluran komunikasi yang jelas
8. Order

9. Modal
10. Esprit de corps (semangat akan kebanggaan dan kesetiaan harus tetap ada)
Weber’s Principle