Unidad 3. Actividad LIDERAZGO (1).docx - INSTITUTO...

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓNMateria:FUNDAMENTOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALUnidad 3. Comportamiento grupal en la organizaciónActividad: LIDERAZGOProfesor:Fernando Heriberto Pastrana ChávezGrupo: 1CX91Equipo 4Integrantes: Sánchez Morales José Luis Boleta: 20160AF824Sánchez Rivera Jazmín Boleta: 20170AF26486Serna Macías Edith Boleta: 20170AF614Fecha de entrega: 27 de mayo 2018
UNIDAD 3. COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓNACTIVIDAD 2 “LIDERAZGO”Contenido1.INTRODUCCIÓN........................................................................................................................................1Características del liderazgo empresarial...........................................................................................................1Beneficios de un buen liderazgo empresarial....................................................................................................12.OBJETIVO...................................................................................................................................................23.DESARROLLO...........................................................................................................................................2El poder............................................................................................................................................................2La rejilla empresarial......................................................................................................................................5El modelo de Fiedler.......................................................................................................................................9La teoría situacional de Hershey y Blackhard...................................................................................................114.CONCLUSIONES.....................................................................................................................................135.Bibliografía......................................................................................................................................................14
UNIDAD 3. COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓNACTIVIDAD 2 “LIDERAZGO”1.INTRODUCCIÓNEl liderazgo de una empresa consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de laempresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer lasnecesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial de la organización y lostrabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.Características del liderazgo empresarial.Buena capacidad de comunicaciónBuena capacidad de motivación del equipoCarismaEntusiasmoCapacidad de resoluciónOrganización y capacidad para gestionar los recursosVisión de futuroCapacidad de negociaciónCreatividadDisciplinaEscucha activaHonestidadEstrategiaCapacidad para tomar decisionesBuena imagenBeneficios de un buen liderazgo empresarialMejora el rendimiento empresarialSe consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazoMantiene a los empleados contentos y motivadosSe favorece el trabajo en equipoAumentan las ventas de la empresaIncrementan los beneficios de la empresaSe reducen las ausencias en el trabajo y el malestarMejora el clima empresarialSe mejora la empresa en general y su imagen interior y exteriorMejora la competitividad de la empresa1
UNIDAD 3. COMPORTAMIENTO GRUPAL EN LA ORGANIZACIÓNACTIVIDAD 2 “LIDERAZGO”2.OBJETIVOConocer los aspectos relacionados con el liderazgo relativo al poder, la rejilla empresarial, el modelo de Fiedler y la teoría situacional de Hershey y Blackhard.3.DESARROLLOEl poderLas sociedades occidentales se estructuran en la actualidad en un gran número deorganizaciones. La mayor parte de las actividades, y en general toda la vida de los sereshumanos transcurre dentro de organizaciones, que pautan de forma muy destacada la conductade las personas que se relacionan con ellas. Esto es así hasta el punto de hablarse de la"sociedad organizada" y del "hombre-organización". Prácticamente no ocurre nada en la vida delos individuos que no tenga que ver con una u otra organización.El análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vez mayor importancia por ser un

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