B12 Manajemen robbins, mengelola Sumber daya manusia.ppt - Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia Menjalani Wawancara Kerja 1 Lakukanlah riset mengenai

B12 Manajemen robbins, mengelola Sumber daya manusia.ppt -...

This preview shows page 1 - 14 out of 60 pages.

Mengelola Mengelola Sumber Daya ManusiaSumber Daya ManusiaBab 12Bab 12
Background image
1.Lakukanlah riset mengenai perusahaan jauh-jauh hari sebelumnya2.Lakukanlah riset mengenai industri dan pesaing perusahaan 3.Putuskan jauh sebelum hari-H bagaimana Anda akan menjawab berbagai pertanyaan wawancara “standar” Menjalani Wawancara Kerja2
Background image
4.Perhatikan bahasa tubuh Anda 5.Kajilah deskripsi pekerjaan Anda secara cermat 6.Tinjau kembali resume Anda dengan pandangan kritis seorang pewawancara Menjalani Wawancara Kerja3Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Setelah Struktur Organisasi…Setelah struktur organisasi berada pada tempatnya, manajer harus: Menemukan orang-orang demi mengisi pekerjaan yang telah dibuat Mengeluarkan orang-orang dari pekerjaan jika keadaan bisnis mengharuskannya 4Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen sumber daya manusia—MSDM (human resource management—HRM): Tugas penting yang melibatkan kepemilikan dalam jumlahyang tepat dari orang-orang yang tepat di tempatyang tepat pada waktuyang tepat.5Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Pentingnya Proses MSDM1.Proses ini menjadi sumber keunggulan kompetitif yang signifikan. 2.Proses ini menjadi bagian penting dari strategi organisasi. 3.Perlakuan organisasi terhadap karyawannya ternyata memengaruhi secara signifikan kinerja organisasi. 6Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Pentingnya Proses MSDM: Praktik Kerja Berkinerja TinggiPraktik kerja berkinerja tinggi (high-performance work practices): Praktik kerja yang menghasilkan kinerja individu dan organisasi yang tinggi. 7Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Praktik Kerja Berkinerja TinggiPraktik kerja berkinerja tinggi (high-performance work practices): Praktik kerja yang menghasilkan kinerja individu dan organisasi yang tinggi. 8Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Proses MSDM?9Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Proses MSDM: Faktor-faktor Eksternal1.Pengaruh ekonomi2.Serikat pekerja 3.Peraturan pemerintah 4.Tren demografis 10Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Faktor-faktor Eksternal: Pengaruh EkonomiMelambatnya ekonomi global telah meninggalkan bekas luka abadi, antara lain: Hilangnya pekerjaan seumur hidup, dan berantakannya rencana pensiun perusahaan Jam kerja berkurang, yang memengaruhi gaji dan peningkatan keterampilan karyawan Pekerjaan kembali muncul secara perlahan, tapi bukan pekerjaan yang sama 11Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Faktor-faktor Eksternal: Serikat PekerjaSerikat pekerja (labor union): Organisasi yang mewakili kalangan pekerja, dan berupaya melindungi kepentingan mereka melalui perundingan bersama.12Bab 12 Mengelola Sumber Daya Manusia
Background image
Faktor-faktor Eksternal: Peraturan Pemerintah Peraturan-peraturan MSDM utama di AS:?
Background image
Image of page 14

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture