TALLER_SOMA (1).pdf - SOMA TALLER INTRODUCCI\u00d3N A SOMA OCTUBRE 2019 Contenido del Taller Ejecutivo Contenido taller ejecutivo SOMA(4 horas \u2022 \u2022 \u2022

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OCTUBRE 2019 S O M A TALLER INTRODUCCIÓN A SOMA
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Contenido del Taller Ejecutivo
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Apertura 15 min Marco estratégico 2022 15 min Introducción a SOMA 30 min Estructura del SOMA 30 min Requerimientos SOMA 30 min Ciclo de Mantenimiento 60 min Proceso de Mejora continua 60 min Contenido taller ejecutivo SOMA (4 horas )
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Apertura
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Presentación Reglas básicas Salidas de Emergencia Baños Teléfonos en silencio/discreto Apagar computadores Participar Ser abierto y honesto Escuchar todas las opiniones y evitar conversaciones paralelas
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Presentación de Asistentes
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Presentación Introducción Personal ¿Cuál es su nombre? ¿Cuál es su área de trabajo? ¿Cuáles son los mayores problemas en su área? ¿Qué espera obtener de este taller?
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Reflexión de Seguridad
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PIENSA
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VALOR CODELCO 1. El respeto a la vida y dignidad de las personas es un valor central. Nada justifica que asumamos riesgos no controlados que atenten contra nuestra salud o seguridad. 2. Trabajar en Codelco es un orgullo, una gran responsabilidad y un enorme compromiso. 3. Valoramos y reconocemos a los trabajadores competentes, con iniciativa y liderazgo, que enfrentan los cambios con decisión y valentía. 4. Fomentamos el trabajo en equipo, la participación responsable y el aporte que proviene de la diversidad de experiencias y de las organizaciones de trabajadores. 5. Perseguimos la excelencia en todo lo que hacemos y practicamos el mejoramiento continuo, para estar entre los mejores de la industria. 6. Somos una empresa creativa, que se apoya en la innovación para generar nuevos conocimientos, crear valor y acrecentar nuestro liderazgo. 7. Estamos comprometidos con el desarrollo sustentable en nuestras operaciones y proyectos.
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Marco Estratégico 2022
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La planificación estratégica de Mantenimiento se realizó en conjunto entre todas las divisiones de CODELCO, permitiendo la capturar la información necesaria para luego definir las directrices corporativas del área, la actualización de la estrategia, la definición de la hoja de ruta y el modelo de gobernabilidad. Marco Estratégico 2022 CODELCO Planificación estratégica 2018-2022
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IMPACTO EN PROCESOS MANTENIMIENTO Excelencia del Mantenimiento y Estandarización ABASTECIMIENTO Gestión Activa de Suministros y Bodegas Competitividad en la Gestión de Terceros PROPUESTA DE VALOR HABILITADORES SISTEMAS Tecnologías, Sistemas e Innovación Digital ORGANIZACIÓN Y PERSONAS Organizaciones y Competencias de las Personas Sinergias y Gestión de Conocimiento RESULTADOS DEL NEGOCIO MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD Overall Equipment Effectiveness EFICIENCIA EN COSTOS del Mantenimiento SEGURIDAD Accidentabilidad VISIÓN Ser el referente del mantenimiento en la industria minera chilena al 2022 (Seguridad, Eficiencia y Servicios de Calidad) Queremos ser reconocidos por: nuestra Experticia, Disciplina Operacional, Calidad del servicio, alto nivel de integración y la seguridad en nuestro quehacer Modelo de Gobernabilidad Marco Estratégico 2022 CODELCO Cuadro de contribución de Mantenimiento 2022
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EXCELENCIA DEL MANTENIMIENTO Y ESTANDARIZACIÓN COMPETITIVIDAD
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  • Spring '19
  • Karina Cabezas
  • Vida, Corporación

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