FR_9_NAUFAL HILMI P (C1B018097).docx - Naufal Hilmi P(C1B018097 1 Jelaskan istilah kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengilhami orang

FR_9_NAUFAL HILMI P (C1B018097).docx - Naufal Hilmi...

This preview shows page 1 - 3 out of 6 pages.

Naufal Hilmi P (C1B018097) 1. Jelaskan istilah kepemimpinan Kepemimpinan adalah kemampuan untuk mengilhami orang untuk membuat komitmen total, mau, dan sukarela untuk mencapai atau melampaui tujuan organisasi. Pemimpin yang baik mengatasi penolakan terhadap perubahan, menengahi kebutuhan kelompok-kelompok pendukung di dalam dan di luar organisasi, dan membangun kerangka kerja etis. 2. Jelaskan pemimpin yang baik pemimpin yang baik berkomitmen untuk melakukan pekerjaan yang harus dilakukan dan orang-orang yang harus melakukannya. Mereka adalah komunikator yang baik, dan mereka persuasif. 3. Bagaimana kita bisa membedakan antara pemimpin dan pemimpin yang menyesatkan Maka kita harus mengetahui poin dimana pemimpin dapat kita akui kredibilitasnya dengan beberapa poin berikut: Para pemimpin mendefinisikan dan mengartikulasikan dengan jelas misi organisasi. Para pemimpin menetapkan tujuan, prioritas, dan standar. Pemimpin melihat kepemimpinan sebagai tanggung jawab daripada hak istimewa peringkat. Para pemimpin mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang berpengetahuan luas dan kuat yang dapat memberikan kontribusi. Pemimpin mendapat kepercayaan, rasa hormat, dan integritas. 4. Jelaskan dan singkirkan tiga mitos umum tentang kepemimpinan. kepemimpinan adalah keterampilan yang langka. Meskipun benar bahwa hanya sedikit pemimpin terkenal di dunia yang terkenal, banyak pemimpin yang baik dan efektif melakukannya. Para pemimpin terkenal seperti Winston Churchill adalah pemimpin yang baik diberikan kesempatan untuk berpartisipasi dalam acara-acara monumental (Perang Dunia II dalam kasus Churchill). Contoh lain adalah Jenderal Norman Schwarzkopf. Dia selalu menjadi pemimpin militer yang efektif. Pemimpin itu dilahirkan bukan dibentuk
Image of page 1
Cukup dikatakan di sini bahwa kepemimpinan, sikap, dan perilaku dapat dipelajari, bahkan oleh mereka yang tampaknya tidak memiliki potensi kepemimpinan bawaan. Pemimpin itu karismatik Mitos ini dihilangkan di bagian sebelumnya. Beberapa pemimpin memiliki karisma dan beberapa tidak. Beberapa pemimpin sejarah yang paling terkenal hanya memiliki sedikit atau tidak memiliki kharisma. Kepemimpinan hanya ada di puncak. Kualitas total tidak akan berfungsi jika mitos ini benar. Kualitas total bergantung pada membangun tim di semua tingkatan dalam suatu organisasi dan mengajar karyawan dalam tim ini untuk menjadi pemimpin. Pada kenyataannya, kebalikan dari mitos ini seringkali benar. Manajer puncak mungkin adalah pemimpin yang paling tidak mampu dalam suatu perusahaan. Kepemimpinan adalah tentang menghasilkan hasil dan menghasilkan peningkatan berkelanjutan, bukan posisi relatif seseorang dalam organisasi.
Image of page 2
Image of page 3

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 6 pages?

  • Winter '20
  • MS.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture