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BHENRIETLeadership_Man - DEA 124 LEADERSHIP ET MANAGEMENT...

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DEA 124 LEADERSHIP ET MANAGEMENT Brunot HENRIET Présenté par : Zineb BENJELLOUN ZAHR Professeur responsable : Yvon PESQUEUX Année Universitaire 2004- 2005
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L’AUTEUR ET L’OUVRAGE     L’ouvrage Titre : Leadership et management. Auteur : Bruno HENRIET. Collection : OPTION GESTION dirigée par Alain Couret et Jacques Igalens. Editions : Liaisons 1993. Nombre de pages : 147. Nombre de chapitres : 5. L’auteur : Bruno HENRIET Professeur à l’Université de Nantes et responsable du 3 ème cycle de la Gestion des Ressources Humaines, Bruno HENRIET est diplômé de l’IEP et Docteur en sciences économiques. Il est agrégé d’Economie et de Gestion et occupe le poste de Directeur de la MSG. Autres ouvrages écrits par Bruno HENRIET : « Audit de la communication interne » en 1995, Editions d’organisation. « DRH, c’est déjà demain » en 1998, Editions d’organisation. LES POSTULATS L’environnement englobant les entreprises est en pleine mutation, l’organisation et les fondements du management doivent suivre pour un souci
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faciliter la flexibilité de l’organisation et la réactivité des salariés en tant qu’individu et en tant que groupe. Ces deux axes représentent un préalable pour assurer la veille stratégique de toute entité économique. Mais dans toute entreprise, le style de management suivi est le principal catalyseur de la motivation et de l’implication de ses salariés. Le temps de management axé sur la production n’est plus efficace, les décisions issues d’un processus de modélisation et de rationalité ne répondent pas toujours aux exigences de l’environnement et surtout elles ne trouvent pas ce qu’elles nécessitent d’implication de la part des exécutants. Ce faisant dans toute approche managériale il faut intégrer une autre dimension qui paraît d’une ultime importance, c’est la dimension humaine. Les subordonnés ont besoin de vrais visionnaires, de réels mobilisateurs d’énergie, mais qui savent aider et communiquer et donner des perspectives fiables du futur ; c’est ce qu’on appelle dans le jargon du management : les leaders. L’ouvrage présent est l’un des écrits qui traitent cette problématique ; qui est le changement du contexte économique et l’obligation des entreprises à repenser leur organisation et à renforcer leur management, et qui donne comme alternative l’exercice du leadership dans les organisations. LES HYPOTHESES - L’importance donnée actuellement au leadership est un retour à une forme ancienne d’autorité. - L’importance donnée actuellement au leadership est un sursaut du management. -
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This note was uploaded on 05/19/2010 for the course FTT 1429 taught by Professor Choman during the Spring '10 term at Télécom Paris.

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