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Unformatted text preview: Laure Cohen N auditeur : 02-02288 EVALUATION DU PERSONNEL Objectifs et Mthodes 4 me dition Claude LEVY-LEBOYER Editions dorganisation, 2003 Cours dveloppement des systmes dorganisation: OR02 Yvon Pesqueux 2003-2004 1 SOMMAIRE Biographie de lauteur Postulats de lauteur Hypothses Dmarche de lauteur Rsum de louvrage Actualit de la question et analyse personnelle 2 Biographie de lauteur Claude Lvy-Leboyer est professeur mrite de Psychologie du travail lUniversit Ren- Descartes Paris V. Elle est Past President de lAssociation Internationale de Psychologie Applique et fondateur de lENOP (European Network of Organizational Psychology). Outre des activits de consultant auprs de grandes entreprises, elle poursuit des recherches dans le cadre de lInstitut de Recherches et dApplications en Psychologie du Travail. Les ouvrages de l'auteur RH Les apports de la psychologie du travail La motivation dans l'entreprise La psychologie du travail Le 360 La gestion des comptences Postulats de lauteur Le recrutement et plus gnralement la gestion des ressources humaines sont aujourdhui un lment essentiel la bonne russite de lentreprise. Il est important de parvenir une bonne adquation homme/poste , ce qui ncessite de disposer de bonnes mthodes dvaluation des candidats potentiels. Or, ce nest pas parce quune mthode est intuitive ou usuelle quelle est ncessairement valide et quelle saura prdire le succs professionnel futur. Cest pour cela quil est ncessaire dvaluer lvaluation laide de critres prcis et objectifs, et de procder de manire scientifique en sappuyant notamment sur des mthodes statistiques. Les qualits mtriques dune valuation sont un pralable son utilisation. Ces diffrents points font lobjet et lutilit de nombreuses recherches sur le sujet qui peuvent aider les professionnels du recrutement dans leurs choix. Hypothses Devant limportance de ltape de slection des candidats, de nombreuses questions se posent aux responsables des ressources humaines. Lauteur tente dapporter des rponses aux plus importantes dentre elles. Quelles sont les demandes auxquelles lvaluation est appele rpondre ? Quelles doivent- tre les qualits mtriques des tests et questionnaires dvaluation ? Quelle est la nature des informations quapportent les mthodes existantes et comment les utiliser ? Sur quels critres peut-on faire un choix entre les diffrentes mthodes ? Quelle est la validit des diffrentes mthodes de slection ? Quel est le rle des aptitudes et des traits de personnalit ? Que penser des entretiens, des observations en situation ? Comment faire le point des comptences acquises ?...
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This note was uploaded on 05/19/2010 for the course FTT 1429 taught by Professor Choman during the Spring '10 term at Télécom Paris.

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