GIARD V - LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O Sylvia...

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Unformatted text preview: LES FICHES DE LECTURE de la Chaire D.S.O. Sylvia RIFAIT CNAM - UV C1 Cycle d'ingénieur en organisation Année 2000/2001 Vincent GIARD "Gestion de projet" A- L'auteur Vincent GIARD enseigne à l'institut d'Administration des Entreprises de Paris (IAE) de l'Université Paris I – Panthéon/Sorbonne où il est responsable de la formation doctorale, à l'institut National des Sciences Appliquées (INSA) de Lyon et à l'école Nationale Supérieure des postes et télécommunications (ENSPTT). Il a enseigné dans d'autres universités, notamment celles de Genève et Minnea- polis. Il a dirigé pendant plusieurs années une Unité de Recherche Associée du CNRS, spéée dans des problèmes posés par des systèmes d'information et les systèmes d'aide à la décision et est actuellement Conseiller scientifique à l'institut national de recherches en Informatique et Automatique (INRIA). Il est devenu professeur des Universités en 1977, après un passage de 10 ans sur le terrain. Depuis, il n'a pas cessé de garder un contact important avec le terrain par le biais de contrat de recherche ou de travaux personnels, notamment en gestion de projet. Il a publié de nombreux articles et ouvrages. Il est certifié de l'AFITEP (Association Française des Ingénieurs et Techniques d'Estimation, de Planification et de Projets). B- BIBLIOGRAPHIE 14/04/2009 GIARD V. : "Gestion de projet" cnam.fr/lipsor/dso/…/giard2.html 1/33 [1] Vincent Giard, Gestion de projet, Economica, Paris, 1991. [2] ECOSIP, sous la direction de Vincent Giard et Christophe Midler, Pilotages de projet et entreprises - diversités et convergences , Economica, Paris, 1993. [3] Vincent Giard et Christophe Middler, "Management et gestion de projet une étude des mutations en cours", Manager des entreprises de réseau, ENSPTT, 1\xa1 trimestre 1994. [4] Vincent Giard, Le nouveau management de projet., Ed. AFNOR, 1995 [5] Vincent Giard, Gestion de production et statistique appliquée.,Economica, 1995 C- Postulat Cet ouvrage est un ouvrage technique. Il fait un point aussi complet que possible des techniques et approches disponibles actuellement dans le domaine de la gestion de projets. Il montre l'inter-action forte qui existe entre la formulation d'un problème de gestion de projet et sa résolution. Il traite en détail les techniques d'ordonnancement, l'analyse du projet, de suivi du projet et de gestion du risque. D- Démarche Le premier chapitre définit ce que l'on entend par projet et gestion de projet. Les outils d'ordonnancement disponibles ne sont capables que de traiter des problèmes simplifiés. Le chapitre 2 est donc consacré à ce thème central de l'ordonnancement du projet (dont découlent des échéanciers de coûts)....
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