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Unformatted text preview: CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS PARIS FICHE DE LECTURE Prsente par Marie-Christelle ROSSI COMPTES et RECITS de la PERFORMANCE Essai sur le pilotage de lentreprise De Philippe LORINO Les Editions dOrganisation, 1995 Chaire DSO Prside par Yvon PESQUEUX DESS Dveloppement des Systmes dOrganisation Cours OR02 Anne scolaire 2003-2004 1 Table des matires COMPTES et RECITS............................................................................................................1 de la PERFORMANCE..........................................................................................................1 I. Prsentation de lauteur ........................................................................................................ 3 II. Postulats ................................................................................................................................ 3 III. Questions poses par lauteur ........................................................................................... 4 IV. Rsum de louvrage .......................................................................................................... 4 Introduction.............................................................................................................................4 Chapitre I : La crise du contrle..............................................................................................4 Chapitre II : Du contrle au pilotage......................................................................................5 Chapitre III : De la mesure linterprtation..........................................................................5 Chapitre IV : Une rationalit interprtative............................................................................6 Chapitre V : Le Modle Triadique..........................................................................................7 Chapitre VI : Le modle triadique en situation.......................................................................7 Chapitre VII : Vers un modle de pilotage non dterministe.................................................8 Chapitre VIII : Interprtation - Valeur et Interprtation - Performance..................................9 Chapitre IX : LInterprtation - Performance.......................................................................10 Chapitre X : Le systme des Interprtations - Performance.................................................11 Chapitre XI : Le monde des processus..................................................................................12 Chapitre XII : Les fonctions du pilotage, la coordination.....................................................13 Chapitre XIII : Les fonctions du pilotage : lquilibration...................................................13 Chapitre XIV : Les reprsentations.......................................................................................14Chapitre XIV : Les reprsentations....
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