Flujo%20y%20Mapa%20integrado%20de%20procesos%20%28Holmes%29

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ETAPA DE CONCEPCION GESTIONES GESTION INTEGRAL GESTION COMERCIAL GESTION TECNICA ETAPA DE PRE FACTIBILIDAD ETAPA DE FACTIBILIDAD ETAPA DE EJECUCION Y CONTROL DE LA CONSTRUCCION GESTION JURIDICA GESTION FINANCIERA Determinación del tamaño, componentes y alternativas del proyecto Inclusión del proyecto seleccionado en el plan de negocios de la U.C.I Validación de puntos de Equilibrio Reunión de cierre de obra FASE DE CONSOLIDACION Validación Interna y externa de la alternativa escogida ETAPA DE PLANEACION Y DISEÑO DETALLADO ETAPA DE ENTREGA PARA OPERACION Cierre del Proyecto Procesos estratégicos de la unidad Identificación de la necesidad/ oportunidad del proyecto Iniciación del proyecto por parte de patrocinadores Determinación del potencial de mercado del proyecto Desarrollo del estudio preliminar de mercado Estudio de normas urbanísticas, oportunidades y riesgos Identificación y selección preliminar de lotes Estudio de reglamentación del lote Determinación de disponibilidad de servicios Estudios de incorporación topográfica Consulta de concepto preliminar de suelos Estudio de títulos Avalúo de predios Consultas con entidades gubernamentales y privadas Ajuste de normatividad (cambio de normas) Composición de usos del proyecto Búsqueda y actualización de base de datos de grandes clientes Determinación del tamaño, componentes y alternativas del proyecto Determinación de costos y gastos Elaboración de supuestos de ingresos Elaboración de modelo financiero preliminar Identificación de disponibilidad y condiciones de fuentes de financiación Diagnóstico y estudio del factor de éxito Elaboración de los términos de referencia del proyecto (Project Charter & Scope Statement) Validación interna y externa de alternativas Inclusión del proyecto seleccionado en el plan de negocios de la UCI. Definición de esquema de negocio para el proyecto Oferta de aseguramiento del lote Contacto con potenciales grandes clientes Estudio de mercado y competencia para los productos. Primeros contactos de intención con entidades financieras y fiduciarias Subscripción de documentos compromisorios Contratación de estudios y diseños básicos Estudio geotécnico, estructural inicial y estudios especiales Estudios y diseños básicos Elaboración de plan de medios preliminar Presupuesto de ingresos Presupuesto del plan de medios Estimativo preliminar de costos del proyecto Programación preliminar del proyecto Determinación de recursos necesarios y sus fuentes Determinación de costos financieros Actualización del modelo financiero Cierre financiero de factibilidad Validación interna y externa de la alternativa escogida. Elaboración del plan de contacto, visitas y asignación de clientes Actualización de información de clientes para la comercialización Esquemas para constitución de sociedades, fideicomisos o contratos Elaboración del informe de factibilidad integral Elaboración del plan de gestión del proyecto (Project management plan)
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