OBS_MPM1902_GA_Actividad u2013 Grupo14.pdf - Master en...

This preview shows page 1 - 3 out of 6 pages.

Alumnos:José Miguel Paredes ChúLucia Moreira GarmendíaNicole Solange Santana VelardeMario Alejandro Veloza Gómez02 de Febrero de 2020CASO TORRES PETRONASFinanciación de Proyectos & Gestión del Alcance del ProyectoActividad 2: Gestión de Alcance del Proyecto (GA)Master en Project Management
En el presente documento se desarrolla el análisis de la construcción de las Torres Petronas en Malasia. Las torres se construyeron en la dédada de los 90 como símbolo de una ciudad moderna mostrando al mundo la emergente economía malaya. Las mismas se levantaron sobre un solar situado en el centro del área financiera, empresarial y comercial de la de ciudad Kuala Lumpur y el proyecto fue desarrollado por la empresa Pelli & Associates. Como punto inicial del análisis, se realiza una descripción del Enunciado del Alcance del Proyecto, definiendo el alcance del proyecto de las Torres Petronas, desarrollo del alcance del producto, identificando los entregables iniciales y el final aprobado por el cliente, los scopecreep, como también los supuestos y restricciones del proyecto. En este apartado también se incluye un análisis EDT que permite visualizar rápidamente el trabajo requerido para la correcta ejecución del proyecto, en este caso se desglosó hasta el 4º nivel de entregables, siendo el último los paquetes de trabajo. La EDT es la salida en Línea Base del proyecto. Para ello se utilizó como referencias la información de lectura proporcionada en la plataforma virtual del Máster y sobre todo los lineamientos del PMBOK del PMI en su capítulo 5: Gestión de Alcance del Proyecto. Es por ello que se utiliza en la enumeración de los item del Enunciado y EDT, 5.3 y 5.4 respectivamente.El presente documento tiene como objetivo reforzar el conocimiento sobre la Gestión de Alcance del Proyecto, que nos servirá del base para el trabajo final del Máster y sobre todo para nuestra experiencia profesional, aplicando estos procesos de manera adecuada. Master en Project ManagementPlan de Gestión de Alcance del ProyectoMonto ReferencialResumen Ejecutivo1.2.Información Básica del ProyectoPlazo de EjecuciónLas Torres PetronasKuala Lumpur - MalasiaNombre del ProyectoUbicaciónClienteGobierno de Malasia1.8 billones de dolares6 añosResponsablde del Diseño del ProyectoCesar Pelli and AssociatesResponsablde de la Construcción del ProyectoHazama Corporation (Torre 1), Samsung C&T and Kukdong Engineering & Construction (Torre 2)En la década del los 90, la economía sudasiática se encontraba emergente y con un rápido crecimiento. Malasia tenía la necesidad de construir una sede

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture