MARQUETING E INOVAÇÃO_O IMPACTO DA GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUT

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Unformatted text preview: Tecnologia em Metalurgia e Materiais, São Paulo, v.4, n.2, p. 39-44, out.-dez. 2007 39 1 Engenheiro Metalurgista; Mestrando em Administração pela UFMG; MBA em marketing pela UFMG e Comércio Exterior pela FGV; Analista de marketing do Sistema Usiminas; Superintendencia de marketing - Sistema Usiminas, Rua Professor José Vieira de Mendonça, 3011 - Engenho Nogueira - 31310-260 - Belo Horizonte – MG. 2 Engenheiro Metalurgista; Espeta em Finanças pela FDC e MBA em Comércio Exterior pela FGV; Coordenador de marketing do Sistema Usimi- nas; ; Superintendencia de marketing - Sistema Usiminas, Rua Professor José Vieira de Mendonça, 3011 - Engenho Nogueira - 31310-260 - Belo Horizonte – MG. mercado consumidor como fornecedora de solu- ções, inovando na oferta de aços mais resistentes, que proporcionam redução de peso e alta confor- mabilidade, fazendo frente a produtos sucedâneos que ameaçam posição de destaque do aço no mercado de bens industriais. (1) 1 INTRODUÇÃO No atual ambiente de mercado competitivo e dinâmico, muitas empresas entendem que o desenvolvimento contínuo e a introdução de novos produtos são a chave para o crescimento e a perenidade das organizações. Neste sentido, a Siderurgia Mundial tem empreendido imensos esforços para se posicionar junto ao MARKETING E INOVAÇÃO: O IMPACTO DA GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS NO SUCESSO DAS INOVAÇÕES NA SIDERURGIA BRASILEIRA Leonardo de Oliveira Turani 1 Ed Juarez Mendes Tais 2 Resumo A siderurgia brasileira tem empreendido imensos esforços para se posicionar junto ao mercado consumidor como fornecedora de soluções, inovando na oferta de aços mais leves e resistentes, por meio do desenvolvimento contínuo de seus produtos. Diante desse contexto, esse artigo buscou investigar a gestão de projetos de novos produtos na siderurgia brasileira de aços planos, por meio de um estudo de caso do Sistema Usiminas, identificando como as atividades de marketing se desenrolam ao longo do processo de desenvolvimento e o impacto que têm no sucesso ou fracasso dos novos produtos. Por meio de entrevistas semi-estruturadas e em profundidade, além de pesquisa documental, foi possível identificar como a gestão moderna de desenvolvimento de novos produtos implementada por essa organização tem viabilizado inovações em curto espaço de tempo no mercado siderúrgico. Para isso, o marketing exerce um papel fundamental na gestão estratégica do desenvolvimento de produtos, por meio do planejamento estratégico e do acompanhamento de lançamento de novos produtos, além de ser co-responsável pelas séries de atividades do processo gerencial de inovações da organização....
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This note was uploaded on 11/16/2010 for the course EM 23141 taught by Professor Faga during the Spring '09 term at Universidad Europea de Madrid.

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