18 - lead through vision and values

18 - lead through vision and values - Introduction 02:32...

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Introduction 02:32 Outstanding leaders lead through vision and values  Vision: Imaginative insight or foresight  In the context of leadership and organizations, is defined as a general, ideal,  desirable state of organization in the future  Vision on the organizational level o Positive impact on organizational performance in highly competitive  environments  Positive effect on venture growth in entrepreneurial settings  o The content of the vision play as critical role in the ability to change an  organization  o The content of vision is related to the success of non-profit organizations  and for-profit organizations  Vision on the individual level o Central concept in most charismatic leadership theories  Development and communication of a vision is an explanation for the  success of charismatic/transformational leaders and their effect on the  performance, attitudes, and values of their followers  Most outstanding leaders have one successful visions in their entire life  The source of vision lies in the imagination of the followers o Becomes accepted and articulated by the leader  o Outsider who brings new insights into an organization  Outstanding leaders do not have to communicate a grandiose vision in order  to be effective  Vision setter is least frequently pursued by top managers  o They might not be aware of its impact on performance  o Increasing the accessibility of the research results that relate visions to  performance  o Requires more effort and asks for the development of top managers
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