GlobStrat_Canevas de Debriefing.pdf - Business GlobStrat Corporate Triple Bottom Line GlobStrat d\u00e9briefing Rapports\u2028 d\u2019Activit\u00e9 Diaporama\u2028

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GlobStrat débriefing Problématique Rapports d’Activité Diaporama graphique
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Les meilleurs selon la théorie du « Premium de Cohérence » Les entreprises les plus performantes à long terme, sont celles qui tirent avantage d’un score de « Cohérence de leurs capacités stratégiques » supérieur à celui de leurs concurrents ! 2
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4 à 6 rounds Logique pédagogique : la stratégie en action Diagnostic Prévisions Décisions Débriefing Final Stratégie initiale (Business Model) Performances Création de Valeur Déroulement de la Simulation (% temps) Evaluation de la stratégie (20%) Définition de la stratégie & Organisation de l’équipe (20%) Déploiement de la stratégie (60%) 3
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Problématique du débriefing Les déterminants d’une stratégie gagnante Clarté et Cohérence de votre stratégie ? Définition de la stratégie Exécution de la stratégie Paul Leinwand, Cesare Mainardi, The essential advantage, Harvard Business Press Alignement et Cohérence de sa mise en oeuvre ? Efficacité de votre Comité de Direction ?
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  • Fall '19
  • MISE EN ŒUVRE, STRATEGIE, Entreprise, Paul Leinwand, Modèle d'entreprise, Comité de direction

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