K201_Study_Guide

K201_Study_Guide - Chapter1 22:45...

Info iconThis preview shows pages 1–3. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Chapter 1 22:45 Information technology is concerned with the use of technology in managing and processing information.  Management information systems are a general name for the business function and academic discipline  covering the application of people, technologies, and procedures to solve business problems. IT is a part of  MIS. The relationship between people, information, and technology is: People use information technology to work  with information. In a typical business, four essential departments are: Accounting, Sales, Marketing, and Development. In  order for a company to be in any way successful, these and any other departments must work together. In  order to do this, most businesses use technology. Technology allows these departments to share information  and essentially know what is going on within every department.  “Sales must rely on information from operations to understand inventory, place orders, calculate  transportation costs, and gain insight into product availability based on production schedules. For an  organization to succeed every department or functional area must work together sharing common  information and not be a ‘silo.’” BDT 9 Information-Functional Culture  implies that employees use information as a means of exercising influence  or power over others.  Information-Sharing Culture  implies that employees across departments trust each  other to use information to improve performance.  Information-Inquiring Culture  implies that employees  across departments search for information to better understand the future and align themselves with current  trends and new directions.  Information-Discovery Culture  implies that employees across departments are  open to new insights about crises and radical changes and seek ways to create competitive advantages. In  my opinion, Indiana University is an Information-Discover Culture because universities are institutions where  new thought is encouraged and discussed openly in order to further new ways of thinking and doing things.  
Background image of page 1

Info iconThis preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
Chapter 2 22:45 Competitive advantage is what happens when an organization’s customers place greater value on one of the  organization’s products than a similar one from a competitor. These are temporary because competitors  often seek ways to duplicate the competitive advantage. This causes a need for strategy based on a new  advantage. BDT 17 Porter’s Five Forces Model: determines relative attractiveness of an industry. Buyer Power is high when buyers have many choices of whom to buy from and low when their choices 
Background image of page 2
Image of page 3
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

Page1 / 18

K201_Study_Guide - Chapter1 22:45...

This preview shows document pages 1 - 3. Sign up to view the full document.

View Full Document Right Arrow Icon
Ask a homework question - tutors are online