Kepemimpinan.docx - MAKALAH KEPEMIMPINAN Ditujukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia II Dosen Pembimbing Deddy Junaedi M.AB

Kepemimpinan.docx - MAKALAH KEPEMIMPINAN Ditujukan untuk...

This preview shows page 1 - 6 out of 21 pages.

MAKALAH KEPEMIMPINAN Ditujukan untuk Memenuhi Tugas Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia II Dosen Pembimbing : Deddy Junaedi, M.AB Disusun oleh : Zahrotul Mauliya (1842400024) Ayu Midyah Putri (1842400048) PROGRAM STUDI EKONOMI MANAJEMEN FAKULTAS SOSIAL HUMANIORA UNIVERSITAS NURUL JADID PAITON PROBOLINGGO 2020
KATA PENGANTAR Puji syukur senantiasa kami panjatkan kepada Allah SWT atas karunia-Nya. Sehingga makalah ini dapat kami selesaikan. Makalah ini merupakan syarat untuk melengkapi nilai tugas mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia ”. Kami mengucapkan terima kasih kepada: 1. KH.Moh .Zuhri Zaini,Ba selaku pengasuh pondok pesantren Nurul Jadid 2. KH. Wahid Hamid, M.Ag. selaku rektor Universitas Nurul Jadid 3. Deddy Junaedy, M.AB selaku dosen pengampu Keberhasilan makalah ini tidak lain juga disertai referensi-referensi serta bantuan dari pihak-pihak yang bersangkutan. Makalah ini juga masih memiliki kekurangan dan kesalahan, baik dalam penyampaian materi atau dalam penyusunan makalah ini. Penyusunan makalah ini juga dimaksudkan untuk menambah wawasan mahasiswa mengenai “KEPEMIMPINAN Sehingga kritik dan saran yang membangun sangat kami harapkan demi kesempurnaan makalah ini. Akhirnya kami menyampaikan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Probolinggo, 25 Februari 2020 Penulis
DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ............................................................................................................. i DAFTAR ISI ........................................................................................................................... ii BAB I: PENDAHULUAN A. Latar Belakang ............................................................................................................. 1 B. Rumusan Masalah ........................................................................................................ 1 C. Tujuan Masalah ............................................................................................................ 1 BAB II: PEMBAHASAN A. Definisi dari Kepemimpinan ........................................................................................ 2 B. Definisi dari Teori Kepemimpinan ............................................................................... 6 C. Tipe-tipe Kepemimpinan .............................................................................................. 9 D. Gaya Kepemimpinan .................................................................................................... 12 BAB III PENUTUP A. Kesimpulan ................................................................................................................... 17
B. Saran ............................................................................................................................. 17 DAFTAR PUSTAKA .............................................................................................................. 18 BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Manusia merupakan mahluk sosial yang tak dapat hidup sendiri. Dalam kehidupan sehari-hari, manusia akan berinteraksi satu sama lain dan melakukan hubungan kerja sama satu sama lain. Dua orang atau lebih yang melakukan kerja untuk mencapai tujuan yang sama disebut sebagai organisasi (Montana dan Charnov, 1993). Dalam organisasi terdiri dari pemimpin dan bawahan yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan dari organisasi tersebut. Kinerja bawahan sangat menentukan proses pencapaian tujuan organisasi tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan seorang pemimpin dengan gaya kepemimpinan yang dapat menghasilkan output kerja bawahan yang maksimal. Gaya kepemimpinan adalah kemampuan untuk mempengaruhi sebuah kelompok organisasi terhadap pencapaian visi dan misi dari organisasi tersebut. Kepemimpinan yang efektif dari banyak pemangku kepentingan dalam proyek konstruksi dapat membantu dalam menyelaraskan tujuan perusahaan mereka dan mencegah terjadinya konflik (Ofori dan Toor, 2012).
B. RUMUSAN MASALAH 1. Apa definisi dari Kepemimpinan?

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture