Ges$ón de mantenimiento.
Marcelo Quiroz Neira
[email protected]
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Gestión de mantenimiento- MQN
N
A
P
H
T
A
C
R
A
C
K
E
R
F=6000 kg/h
C-101
D-146
C-102
S-101
P=75 psig
F=6500 kg/h
F=500 kg/h
P=80 psig
F=18750 kg/h
F=18750 kg/h
P=19000 psig
F=31000 kg/h
P=12 psig
P=3000 psig
S-111
P=3400 psig
RE-101
C-141
C-131
T-601
ADDITIVES
INJECTION
R-101
D-106A
D-106B
D-106C
D-106D
XCD-101
XCL-101
D-104
FRESH
ISOPAR E
RECOVERED
ISOPAR E
D-165
POLYETHYLENE
TO BULK STORAGE AND
PACKAGING
PEROXIDES
INJECTION
FRESH
ETHYLENE
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Análisis para alumno en etapa de tesis
El sudor esta compuesto por un 99% de agua y un 1% de sales minerales.
Pero es mucho más que eso.
Su verdadera composición va más allá de la química.
Se trata de motivaciones. De plantear un objetivo y dar todo por conseguirlo.
Lograrlo o no, no define su valor. Su valor esta en volver a intentarlo.
Porque el sudor es un resultado. El resultado de nuestra determinación
por superarnos día a día. Es la manifestación del esfuerzo
del único elemento capaz de modificar el sentido de las cosas:
El ELEMENTO HUMANO
Marcelo Quiroz Neira
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Gestión de mantenimiento- MQN
Ø
Diagnóstico del curso
ü
Que entiende por gestión de mantenimiento.
ü
Que entiende por visión
ü
Que entiende por misión
ü
Que entiende por estrategia
ü
Que entiende por metas
ü
Que es mantenimiento
¿QUE ES MANTENIMIENTO?
Es el trabajo que se realiza sobre los ac$vos de una organización para conservar o restablecer
el sistema produc$vo y contribuir a la op$mización de los recursos mediante la aplicación de
conocimientos cienHficos y técnicos
q
Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe
q
Cuando algo va mal, dicen que no existe
q
Cuando es para gastar, se dice que no es
necesario
q
Pero cuando realmente no existe, todos
concuerdan en que debería exis$r
A. SUTER de Servicios Industriales de Wes$nghouse de Venezuela caracterizó el trabajo de
mantenimiento de la siguiente manera:
BASES DE GESTION DE MANTENIMIENTO
Planificación organizacional
7
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Visión:
Es una imagen a futuro sobre como deseamos que sea la empresa o como queremos ser el
futuro como individuos.
El propósito de la Visión es guiar, controlar y alentar a la organización o al individuo para
alcanzar el estado deseable.
La Visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización o
quienes queremos ser en los próximos años?
La Visión está orientada hacia el futuro.
Misión:
La Misión define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus
productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la
empresa u organización.
La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
En el caso de un individuo la Misión sería lo que la persona quiere hacer que lo hace feliz.
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